第20章 这个恶人我来当
三驾马车拉动秦啤运行了两个月，他们发现，秦啤问题实在太多，简直是老虎咬天，无处下嘴。
何涌生和彭高德经过几个月的调研，在秦东从广东回来后，召开了公司三百多位处级以上干部参加的秦啤公司工作研讨会。
最先发言的是秦东。
“秦董曾经带领嵘啤，是全国最早走向市场的啤酒企业，秦董也常年战斗在销售的第一线，管理的第一线，啤酒技术的第一线。”何涌生很看重秦东，第一个请秦东发言。
秦东也不客气，他扫视着全场三百多位处级干部，从他们身上看不到时代和改革应有的锐气。
“我认为，秦啤问题虽然很多，但最主要有两个问题。”
话筒猛地发出嗡嗡的声响，震得在场的所有干部耳膜作响。
秦湾人谁不知道秦癫子，谁也都知道秦东有一幅大嗓门，可是声若狮吼中气十足，还是第一次见识到。
“外部是市场拓展问题，内部是观念和机制问题……”
秦东一边讲，三名多名处级干部，包括何涌生与彭高德，都在本子上认真地记着。
“邵建波，”秦东突然停下讲话，他一指邵建波，“你，拿起笔来，把我说的记下来。”
邵建波的的脸马上红了，红得发紫，他也是公司领导，秦东发言，他没有记录，没有想到秦东当着全公司的干部，直接点名。
何涌生与彭高德都看着他，邵建波头皮都要气炸了，可是也只能乖乖地拿起笔来。
“我认为，我们下半年的主要任务是，一是调整营销战略，站稳秦湾市场和山海市场，要高中低档酒兼顾，搞好省外销售扩大销量……”
“二是调整发展思路，集中精力抓好在建工程和新上项目，年底形成70万吨啤酒生产能力……”
七十万吨！
在场的三百多名处级干部和生产骨干都抬起头来，看着这个年轻的副董事长。
秦啤从老大的宝座上被撵下来，先后被嵘啤和燕山超越，现在秦东的话就一个意思，要把丢失的王位重新夺回来！
“举贤不避亲，我再提一条口号，”秦东看看何涌生，“远学邯钢，近学嵘啤，外抓市场，内抓管理，拿回属于我们的全国第一！”
哗——
台上的领导还没有反应过来，台下三百多名处级干部齐刷刷鼓起掌来。
掌声很是热烈，刚才大家脸上的颓唐似乎也一扫而光。
秦啤压抑太久了，久得已经让几乎所有人看不到希望了！
现在，秦东的口号通俗而务实，似乎让大家又看到那个啤老大又站了起来，曾经的荣光又回来了！
“秦董，我得留你几天，”会议开完了，何涌生把秦东请进自己的办公室，“请你给这三百多名干部上几堂课，解放一下思想，放下架子，也放下面子……”
早就进行过股份制改造的秦啤，令人瞠目的是，都到了一九九六年了，仍然完整保留着计划经济时代的企业体制，浓厚的平均主义大锅饭思想充斥着整个企业。
干部只上不下，论资排辈，级别和待遇与政府机构相对应，从而造成了管理层人员的严重淤积，机构臃肿，人浮于事，政令不通。
从这三百多名处级干部到普通的车间职工，脑子装的只有不思进取的啤老大思想，没有营销队伍，更没有起码的市场经济观念。
作为变革的准备和前奏，何涌生与彭高德、秦东商量，要对全体员工进行市场经济的扫盲式培训。
秦东责无旁贷，在三驾马车的拉动下，现在秦啤的工作效率很高，下午，秦东就坐上了讲台，他要讲的题目是“市场经济的ABC。”
“秦董，市场经济有什么好讲的？”
讲坐没有开始之前，邵建波率先发难，“文件上有，我们学过十遍八遍是有了。”
他一说话，立马带动了一批人，当然，也有人冷眼旁观。
秦东笑了，这看来是不是个山头的，秦啤三番五次换领导，一朝天子一朝臣，内部到处是山头。
“十遍八遍有了，我看学一百遍一千遍都不算多，你懂市场吗？”秦东丝毫不给邵建波面子。
“我们秦啤是国企，价值规律，市场竞争，离我们还远。”邵建波也不示弱。
秦东突然笑了，邵建波作为公司领导，内心里还以为自己是拿着铁饭碗的正式职工。
其实在1994年，人们期盼已久的《劳动法》就已经获得通过，1995年正式实行，为劳动关系的调整提供了确凿的法律依据。
而到了今年，劳动部发出了《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》，劳动合同制度开始广泛的建立，这让原来的“铁饭碗”、“大锅饭”开始大规模退下历史舞台。
并且这一年，由于价格并轨，导致以前靠价格补贴的国企，真实的竞争力显现出来：34000家国企，利润率下降了55%。
停产，破产，下岗，沈阳的铁西，曾经中国的“鲁尔区”，入夜如同鬼窟。
而在中国的南方，三资和私人企业在加班加点，财源广进。
这一年，有一个东北籍的官员南下任职，一下马就让当地新华社的记者觉得刺耳：“我们东北的国企，都是被你们这里的小老板搞垮的。”
在短缺时代，没有这种情绪。
这一年，已经是买方市场，产品严重过剩，效率高的无疑会抢到更大的市场份额。
国企在这种竞争格局中，就没有任何优势，只有靠输血。而那位北京的首长是反对输血的，他要的是“现代企业制度”。他不愿意再用纳税人的钱，去买“意识形态春药”。
“邵建波，我看你，就象用绣花针扎皮鞋，针扎不透，脚没感觉。”秦东一板脸，“纪委孙书记……”
纪委副书记兼监事会办公室主任的孙凯站了起来。
“记下来，我讲课时，谁再哔哔一律纪律处分！”秦东手一挥，看也不看邵建波。
孙凯似乎两难，邵建波感觉自己没了面子，他站起身来，竟然指袖而去。
“怎么，邵建波尥蹶子？”何涌生很快知道了事情的原委。
“何董，彭总，”三驾马车坐在一块，秦东交了实底，三人现在是一条线上的蚂蚱，秦啤搞不好，三人都是要吃牢饭的，“我认为，应该从头部下刀了，必须给秦啤动大手术，让所有人在有切肤之痛中，明白什么是竞争，什么是危机感！，顺便平了这些山头！”
秦东看看沉默不语的二人，“我想好了，这个恶人我来当！”
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何涌生和彭高德经过几个月的调研，在秦东从广东回来后，召开了公司三百多位处级以上干部参加的秦啤公司工作研讨会。
最先发言的是秦东。
“秦董曾经带领嵘啤，是全国最早走向市场的啤酒企业，秦董也常年战斗在销售的第一线，管理的第一线，啤酒技术的第一线。”何涌生很看重秦东，第一个请秦东发言。
秦东也不客气，他扫视着全场三百多位处级干部，从他们身上看不到时代和改革应有的锐气。
“我认为，秦啤问题虽然很多，但最主要有两个问题。”
话筒猛地发出嗡嗡的声响，震得在场的所有干部耳膜作响。
秦湾人谁不知道秦癫子，谁也都知道秦东有一幅大嗓门，可是声若狮吼中气十足，还是第一次见识到。
“外部是市场拓展问题，内部是观念和机制问题……”
秦东一边讲，三名多名处级干部，包括何涌生与彭高德，都在本子上认真地记着。
“邵建波，”秦东突然停下讲话，他一指邵建波，“你，拿起笔来，把我说的记下来。”
邵建波的的脸马上红了，红得发紫，他也是公司领导，秦东发言，他没有记录，没有想到秦东当着全公司的干部，直接点名。
何涌生与彭高德都看着他，邵建波头皮都要气炸了，可是也只能乖乖地拿起笔来。
“我认为，我们下半年的主要任务是，一是调整营销战略，站稳秦湾市场和山海市场，要高中低档酒兼顾，搞好省外销售扩大销量……”
“二是调整发展思路，集中精力抓好在建工程和新上项目，年底形成70万吨啤酒生产能力……”
七十万吨！
在场的三百多名处级干部和生产骨干都抬起头来，看着这个年轻的副董事长。
秦啤从老大的宝座上被撵下来，先后被嵘啤和燕山超越，现在秦东的话就一个意思，要把丢失的王位重新夺回来！
“举贤不避亲，我再提一条口号，”秦东看看何涌生，“远学邯钢，近学嵘啤，外抓市场，内抓管理，拿回属于我们的全国第一！”
哗——
台上的领导还没有反应过来，台下三百多名处级干部齐刷刷鼓起掌来。
掌声很是热烈，刚才大家脸上的颓唐似乎也一扫而光。
秦啤压抑太久了，久得已经让几乎所有人看不到希望了！
现在，秦东的口号通俗而务实，似乎让大家又看到那个啤老大又站了起来，曾经的荣光又回来了！
“秦董，我得留你几天，”会议开完了，何涌生把秦东请进自己的办公室，“请你给这三百多名干部上几堂课，解放一下思想，放下架子，也放下面子……”
早就进行过股份制改造的秦啤，令人瞠目的是，都到了一九九六年了，仍然完整保留着计划经济时代的企业体制，浓厚的平均主义大锅饭思想充斥着整个企业。
干部只上不下，论资排辈，级别和待遇与政府机构相对应，从而造成了管理层人员的严重淤积，机构臃肿，人浮于事，政令不通。
从这三百多名处级干部到普通的车间职工，脑子装的只有不思进取的啤老大思想，没有营销队伍，更没有起码的市场经济观念。
作为变革的准备和前奏，何涌生与彭高德、秦东商量，要对全体员工进行市场经济的扫盲式培训。
秦东责无旁贷，在三驾马车的拉动下，现在秦啤的工作效率很高，下午，秦东就坐上了讲台，他要讲的题目是“市场经济的ABC。”
“秦董，市场经济有什么好讲的？”
讲坐没有开始之前，邵建波率先发难，“文件上有，我们学过十遍八遍是有了。”
他一说话，立马带动了一批人，当然，也有人冷眼旁观。
秦东笑了，这看来是不是个山头的，秦啤三番五次换领导，一朝天子一朝臣，内部到处是山头。
“十遍八遍有了，我看学一百遍一千遍都不算多，你懂市场吗？”秦东丝毫不给邵建波面子。
“我们秦啤是国企，价值规律，市场竞争，离我们还远。”邵建波也不示弱。
秦东突然笑了，邵建波作为公司领导，内心里还以为自己是拿着铁饭碗的正式职工。
其实在1994年，人们期盼已久的《劳动法》就已经获得通过，1995年正式实行，为劳动关系的调整提供了确凿的法律依据。
而到了今年，劳动部发出了《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》，劳动合同制度开始广泛的建立，这让原来的“铁饭碗”、“大锅饭”开始大规模退下历史舞台。
并且这一年，由于价格并轨，导致以前靠价格补贴的国企，真实的竞争力显现出来：34000家国企，利润率下降了55%。
停产，破产，下岗，沈阳的铁西，曾经中国的“鲁尔区”，入夜如同鬼窟。
而在中国的南方，三资和私人企业在加班加点，财源广进。
这一年，有一个东北籍的官员南下任职，一下马就让当地新华社的记者觉得刺耳：“我们东北的国企，都是被你们这里的小老板搞垮的。”
在短缺时代，没有这种情绪。
这一年，已经是买方市场，产品严重过剩，效率高的无疑会抢到更大的市场份额。
国企在这种竞争格局中，就没有任何优势，只有靠输血。而那位北京的首长是反对输血的，他要的是“现代企业制度”。他不愿意再用纳税人的钱，去买“意识形态春药”。
“邵建波，我看你，就象用绣花针扎皮鞋，针扎不透，脚没感觉。”秦东一板脸，“纪委孙书记……”
纪委副书记兼监事会办公室主任的孙凯站了起来。
“记下来，我讲课时，谁再哔哔一律纪律处分！”秦东手一挥，看也不看邵建波。
孙凯似乎两难，邵建波感觉自己没了面子，他站起身来，竟然指袖而去。
“怎么，邵建波尥蹶子？”何涌生很快知道了事情的原委。
“何董，彭总，”三驾马车坐在一块，秦东交了实底，三人现在是一条线上的蚂蚱，秦啤搞不好，三人都是要吃牢饭的，“我认为，应该从头部下刀了，必须给秦啤动大手术，让所有人在有切肤之痛中，明白什么是竞争，什么是危机感！，顺便平了这些山头！”
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