第226章 君万之争
“我觉得这是一个不错的机会,不管君安能不能收购,万科的股票都被拉起来,我听说是君安自己承销万科的股票,手中压了1000万股,他们想通过收购的方式把股价炒上去。”
“君安的成本12块多,现在股价只有9块多,他们实力强,不管能否成功收购,但肯定能够把股价炒起来,我觉得这个机会不错,可以短炒一下。”
孙辉说出了自己的想法,这半年股市行情一直不好,从去年开始,股市就一直处于熊市,大盘持续下跌,很多股票都处于阴跌过程中,根本赚不到钱。
按照王弘毅的策略,孙辉主要是操作粳米期货,大方向都是做多,然后在这个过程之中用一些钱来回短炒,账户上也渐渐余留了一些资金。
与此同时,孙辉也一直都在关注股市的行情,对重点股票进行持续地跟踪。
毕竟天车资本要想持续做好,股市是绕不过去的一块业务,只有长期保持对股市的关注、分析,才能够在机会来了以后抓住它。
“分析倒是没有问题,不过这种短线机会,意义并不是很大。首先大势不好,在没有政策刺激的情况下,大盘一直跌,个股就算有短期利好冲击,很快也会回到阴跌的长期趋势。”
孙辉只觉得被泼了一盆冷水,他郁闷地道:“这么说来,还是没有搞头?”
王弘毅听出他语气中的郁闷,含笑道:“也不尽然,我的意思是你不能凭借这个短期冲击事件就决定是否投资万科,这个公司,我也听说过,下来我们一起去调研,然后再确定后期是否进行股权投资。”
孙辉感觉到从王弘毅的话中,似乎又学到了一点什么东西,以前他以为王弘毅完全就是凭借技术和消息面来炒作股票,现在看来,并没有那么简单。
虽然现在大家都传说孙辉是股神,但是孙辉自己心中最清楚。
跟王弘毅比起来,自己什么都不是。
“我明白了,你定下大致时间,我到时候跟他们联系安排行程。”
“就这两天吧。”
孙辉的电话,引起了王弘毅对万科的一些印象。
他准备趁着这次去调研的机会,跟王实聊一聊,顺便达成战略合作,将来可以投资一些万科的股票。
他现在不是无名小卒,要调研万科,王实也不会不重视。
实际上,如今的万科已在多元化发展的道路上走了很久。
王实曾说:“特区内的公司有95%都是多元化经营的,万科走在前面。”
1993年底,万科旗下有55家附属公司和联营公司,遍布全国12个城市。
去年5月,万科被批准在新港发行b股,王实更是踌躇满志。
而在筹划会上,新港渣打银行一位年轻的基金经理瞪着很大的眼睛问王实,“王总,你们万科到底是做什么的?”
当时王实怔了很久,居然无法一下子回答出来。
他对此耿耿于怀,后来还专门把万科从1984年到1993年的贸易亏盈相加,结果得出的数字居然是负数。
万科旗下的很多产业都看上去前景美好,而实际上却成长乏力,公司也根本没有将之整合壮大的能力。
从这个时候,王实便开始思考多元化与专业化的问题,只是一直处于犹豫不决的状态。
就在昨天上午十点钟,深城最大的证券公司君安证券的总经理张果庆来到了王实的办公室,告诉他:“君安准备给万科的管理层提些意见,下午我们将召开一个新闻发布会。”
原来去年君安承销了万科1000万b股,全部砸在了自己手中,如今账面亏损3000万。
张果庆准备通过这种方式,夺权,然后对万科股票进行炒作,找回损失。
这一个消息,如雷轰顶,一下子就将王实击懵了。
面对张果庆的伏击,王实当然没有坐以待毙。
他迅速与分散各地的13名董事取得联系,争取他们的支持。
由于当时万科股权高度分散,一番博弈之后,万科获得了背后国有股的支持,让君安的一个重要盟友退出了这次围攻。
随后王实又以“防止人为操纵股价异动”为理由,向深交所提出紧急停牌申请,他想通过停牌赢得时间,阻止君安的“老鼠仓”。
就这样,华夏股市产生了第一次停牌。
在接下来的几天内,王实和张果庆将各显其能,隔空交战,民众为之沸腾,股票却联系停牌4天。
在这几天时间里,王实查到君安高层暗中建了2000万的“老鼠仓”,他立即向监管部门报告这一事实。
结果,证监会站到了王实一边,张果庆大势已去。
直到4月4日,万科复牌,当天有较大涨幅,不过也是昙花一现,大量跟风炒作的股民被套牢。
君万之争告一段落。
张果庆的突袭失败了,而在1999年,他因君安一系列内部事情东窗事发而被检察机关羁押。
王实则痛定思痛,这一次张果庆之所以一开始获得了一些股东的支持,关键还是抓住了万科经营中的要害,那就是多元化模式。
君安指责万科的产业结构分散了公司的资源和管理层的经营重点,已不能适应现代市场竞争。
这一点,王实后来反复思索,觉得这是当前公司的最大问题。
他最终下定了走专业化发展的道路。
接下来的几年,万科先后卖掉了饮料公司、扬声器厂和供电服务公司,将全部心思放到了房地产上。
王弘毅要做的就是,趁此机会去提醒王实一番,帮他打打气,赢得他的好感,与此同时在合适的机会投资万科股权,并且将他准备卖掉的一些公司收入囊中。
“那我明天一早就联系对方。”孙辉高兴地道。
很显然,王弘毅专门上门的调研,说他对万科还是很看好的。
就算这一次短期炒作的方式他不认可,但是对万科这个公司他还是认可的。
4月2日,王弘毅乘坐飞机来到了深城。
孙辉打车到机场接他,道:“王实听说你要来调研,他专门抽出半个小时时间见你。”
王弘毅点了点头,这个时候的王实估计正在焦头烂额,能面谈半个小时时间便算是不错的了。
坐在出租车上,王弘毅随意道:“你早点学驾照,等粳米期货操作完毕,公司配一辆车子,你先自己开着。”
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“君安的成本12块多,现在股价只有9块多,他们实力强,不管能否成功收购,但肯定能够把股价炒起来,我觉得这个机会不错,可以短炒一下。”
孙辉说出了自己的想法,这半年股市行情一直不好,从去年开始,股市就一直处于熊市,大盘持续下跌,很多股票都处于阴跌过程中,根本赚不到钱。
按照王弘毅的策略,孙辉主要是操作粳米期货,大方向都是做多,然后在这个过程之中用一些钱来回短炒,账户上也渐渐余留了一些资金。
与此同时,孙辉也一直都在关注股市的行情,对重点股票进行持续地跟踪。
毕竟天车资本要想持续做好,股市是绕不过去的一块业务,只有长期保持对股市的关注、分析,才能够在机会来了以后抓住它。
“分析倒是没有问题,不过这种短线机会,意义并不是很大。首先大势不好,在没有政策刺激的情况下,大盘一直跌,个股就算有短期利好冲击,很快也会回到阴跌的长期趋势。”
孙辉只觉得被泼了一盆冷水,他郁闷地道:“这么说来,还是没有搞头?”
王弘毅听出他语气中的郁闷,含笑道:“也不尽然,我的意思是你不能凭借这个短期冲击事件就决定是否投资万科,这个公司,我也听说过,下来我们一起去调研,然后再确定后期是否进行股权投资。”
孙辉感觉到从王弘毅的话中,似乎又学到了一点什么东西,以前他以为王弘毅完全就是凭借技术和消息面来炒作股票,现在看来,并没有那么简单。
虽然现在大家都传说孙辉是股神,但是孙辉自己心中最清楚。
跟王弘毅比起来,自己什么都不是。
“我明白了,你定下大致时间,我到时候跟他们联系安排行程。”
“就这两天吧。”
孙辉的电话,引起了王弘毅对万科的一些印象。
他准备趁着这次去调研的机会,跟王实聊一聊,顺便达成战略合作,将来可以投资一些万科的股票。
他现在不是无名小卒,要调研万科,王实也不会不重视。
实际上,如今的万科已在多元化发展的道路上走了很久。
王实曾说:“特区内的公司有95%都是多元化经营的,万科走在前面。”
1993年底,万科旗下有55家附属公司和联营公司,遍布全国12个城市。
去年5月,万科被批准在新港发行b股,王实更是踌躇满志。
而在筹划会上,新港渣打银行一位年轻的基金经理瞪着很大的眼睛问王实,“王总,你们万科到底是做什么的?”
当时王实怔了很久,居然无法一下子回答出来。
他对此耿耿于怀,后来还专门把万科从1984年到1993年的贸易亏盈相加,结果得出的数字居然是负数。
万科旗下的很多产业都看上去前景美好,而实际上却成长乏力,公司也根本没有将之整合壮大的能力。
从这个时候,王实便开始思考多元化与专业化的问题,只是一直处于犹豫不决的状态。
就在昨天上午十点钟,深城最大的证券公司君安证券的总经理张果庆来到了王实的办公室,告诉他:“君安准备给万科的管理层提些意见,下午我们将召开一个新闻发布会。”
原来去年君安承销了万科1000万b股,全部砸在了自己手中,如今账面亏损3000万。
张果庆准备通过这种方式,夺权,然后对万科股票进行炒作,找回损失。
这一个消息,如雷轰顶,一下子就将王实击懵了。
面对张果庆的伏击,王实当然没有坐以待毙。
他迅速与分散各地的13名董事取得联系,争取他们的支持。
由于当时万科股权高度分散,一番博弈之后,万科获得了背后国有股的支持,让君安的一个重要盟友退出了这次围攻。
随后王实又以“防止人为操纵股价异动”为理由,向深交所提出紧急停牌申请,他想通过停牌赢得时间,阻止君安的“老鼠仓”。
就这样,华夏股市产生了第一次停牌。
在接下来的几天内,王实和张果庆将各显其能,隔空交战,民众为之沸腾,股票却联系停牌4天。
在这几天时间里,王实查到君安高层暗中建了2000万的“老鼠仓”,他立即向监管部门报告这一事实。
结果,证监会站到了王实一边,张果庆大势已去。
直到4月4日,万科复牌,当天有较大涨幅,不过也是昙花一现,大量跟风炒作的股民被套牢。
君万之争告一段落。
张果庆的突袭失败了,而在1999年,他因君安一系列内部事情东窗事发而被检察机关羁押。
王实则痛定思痛,这一次张果庆之所以一开始获得了一些股东的支持,关键还是抓住了万科经营中的要害,那就是多元化模式。
君安指责万科的产业结构分散了公司的资源和管理层的经营重点,已不能适应现代市场竞争。
这一点,王实后来反复思索,觉得这是当前公司的最大问题。
他最终下定了走专业化发展的道路。
接下来的几年,万科先后卖掉了饮料公司、扬声器厂和供电服务公司,将全部心思放到了房地产上。
王弘毅要做的就是,趁此机会去提醒王实一番,帮他打打气,赢得他的好感,与此同时在合适的机会投资万科股权,并且将他准备卖掉的一些公司收入囊中。
“那我明天一早就联系对方。”孙辉高兴地道。
很显然,王弘毅专门上门的调研,说他对万科还是很看好的。
就算这一次短期炒作的方式他不认可,但是对万科这个公司他还是认可的。
4月2日,王弘毅乘坐飞机来到了深城。
孙辉打车到机场接他,道:“王实听说你要来调研,他专门抽出半个小时时间见你。”
王弘毅点了点头,这个时候的王实估计正在焦头烂额,能面谈半个小时时间便算是不错的了。
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