第676章 一褒一贬
每个组织都会有内部的问题，但是这种内部的问题不能大到影响组织整体的进步。
新年来临之际，在首都举办的全国青年企业家峰会暨华人青年经济领军人物创新发展大会上，“it教父”，联翔集团创始人联翔控股股份有限公司董事长作为老一辈的企业家代表人受邀刘传志发表了演讲：
“今天我们确实不是一个科技强国，但是我们也不是一个科技弱国；我国的互联网服务电脑手机高铁以及军事领域等某些项目，也都居于世界领先的地位。
这都是怎么形成的？这是我们中国人民聪明勤劳谦虚好学的结晶，是开放给了我们学习的机会，我认为企业应该秉持开放的态度来发展……”
刘传志在发言中还表示，我们现在看似强大，但是基础很薄弱，一遇到考验就会显现出来，所以我们要格外保持冷静虚心学习，要更加积极主动地融入到世界的科技社会开阔胸襟提升实力，为人类命运共同体做出华人应有的科技贡献。
如今世界青年企业家中的代表人物是哪些人呢？大部分都是星空系的，星空在核心领域之外，也参与投资了多家创新企业，这些企业中很多都有独角兽的潜质，如今已经有几家估值数十亿元了。
“老刘说话这是这么有水平，不过他这话有其他意思吧？”
作为企业家，什么是青年呢？在如今，实际上五十岁以下的都可以称为青年，比如阿狸的，企鹅的，这也是两大集团，虽然企鹅的日子现在并不怎么好过，星空的微信挤占了企鹅很大的市场，而在海外，企鹅的影响力也比不上星空。
不过，毕竟还是有着十亿的用户基础在，虽然娱乐帝国的梦破碎，但是企鹅的布局也并没有遭到最严重的破坏。
在有些游戏领域，星空并不参与，这就是留给其他企业的市场，星空的游戏是高品质的，以氪金为主的那些游戏星空并不怎么感兴趣，这就是企鹅的基本市场。
虽然有竞争，但是和星空集团之间，企鹅实际上并不算是真正的竞争对手，毕竟你本来以为的对手，在你还没来得及想办法对抗之时，对手就绝尘而去了，在后面使劲看，也看不到背影，自然也就称不上对手了。
阿狸其实也差不多，星空和电商的关系都算不错，虽然投资了京东，但是京东在星空的帮助下如今也只在上合组织内部成员国之间拥有市场，距离走出去还差得远。
京东的重资产模式负担挺严重的，如今也一直没有盈利，基本上都是在循环投入之中，在星空投资之后，企鹅也参与了。
当前华人企业圈中，实际上就分成了几系：
星空系，旗下在各个行业中占据领先地位的几个事业群；
星空智能终端事业群，以手机平板电脑星空云主机vr眼镜ar眼镜无人机，基本上都是在行业内占据领先地位的。
星空文娱事业群，以星空文学星空影视星空音乐星空多媒体（优酷哔哩哔哩），在文娱领域，依靠着高新技术，特效制作，在娱乐圈中有着举足轻重的地位，特别是如今星空vr眼镜形成的科技新院线，已经成为了影视发行不可忽视的一支院线了。
星空智能通讯事业群，以云计算量子通讯等项目运营为主，云计算领域已经是业内第一，而量子通讯若是在用户规模上也称得上第一了，甚至还有很大的发展潜力。
这几个事业圈中几家单独的企业拿出来上市，也都是百亿千亿规模市值的企业，这些都是对准市场的，而有些对市场有限制的企业，就更不用说了。
不说别的，星空生物现在的估值就不好算，以利益交换，多国默认的情况下，从印尼手中拿来一个苏拉威西岛，只是这个地产的价值就不好认定。
另外还有星空能源星空工业等，拥有的核能项目机甲都是不好估值的。
另外就是参股投资扶持的企业，知名的就有小米手机京东商城美团等等，另外鸿海集团大唐电子紫光股份友达显示奇美显示等等，作为星空供应链的一员，加上都有星空参股，某种意义上都可以说是星空系的。
这次企业家发言，台上一共是安排了三个人，第一个是星空的执行总裁安迪，第二个是联翔集团的董事长刘传志，第三个就是星空集团的总裁杨伊了。
此时台下的人听着刘传志的发言，不少人在窃窃私语，丝毫不尊重这位老企业家。
在场的青年企业家们大多都是可以和星空扯上千丝万缕关系的，刘传志此时敢这么说话，大家不给面子是很正常的。
在稀稀拉拉的掌声中，刘传志脸色有些难看的下了台，杨伊此时到了台上，看着大家毫不吝啬的掌声和刘传志难看的脸色，给刘传志一个意味深长的眼神，然后等掌声停下，杨伊开始直接说道：
“联翔的刘先生说话还是很有水平的，不过，刚才你的发言中不强不弱的意思是什么呢？是平庸吗？
时至今日，真的特别想问刘先生一个问题：你真的后悔过吗？
不管是“贸工技”，还是说和倪院士之间的争执，我只想问，联翔有没有错误？你有没有领导责任？
昨日因，今日果，种瓜得瓜，种豆得豆，联翔的今天无疑是昨天所作所为结下的“果”。
从选择“做大”的时候，联翔的路线可能就已经回不了头了，倪院士也只能遗憾，联翔如今落后了，显然就是路线做错了。
先“做大”再做“做强”与先“做强”再“做大”，这其实是两个逻辑，做大后顺势做强，看起来是容易一些，嗯，企业可能发展的比较稳，但如今事实证明，做强才是做大的关键。
“没有规模，难以对付未来的低成本竞争”，这是华为的任先生说过的，如今和联翔相比，无论是人才规模还是市场规模，华为都做得很大，而且是大而强，而联翔呢？
华为采取的是自主研发实现品牌的国际化，而联翔更多的是通过并购的方式实现品牌国际化——结果我们也看到了，数据和业绩不会说谎。
刚才刘先生的讲话中有这么一句：“现在是联翔的最好时刻。”
嗯，我刚刚查了一下数据，在联翔1112财年四季度及全年业绩发布上，现任ceo杨先生公布的数据是，联翔净利润40亿元，嗯，我们再看一下，华为2011年净利润公布的数据是493亿元。
我们把时针拨回到二十年前，那时候联翔的销售收入从数据上看差不多是华为的6倍，84年成立的联翔在87年成立的华为面前，优势还是巨大的。
我现在想说的是，二十年前的联翔才应该是联翔最好的时刻，因为那时候的联翔充满了希望。
从工信部的官网上，我们都可以查到，联翔与华为几乎是同时取得了入网证，然后它们分别推出了各自品牌的程控电话交换机，当时的联翔在品牌影响和产品实力上都明显占到了上风，如果联翔继续沿着这条路走下去，今天的华为可能会多出一个强有力的对手，但同时我们华人中也将多出一家伟大的企业。
但我们都知道，历史是没有如果的，其中的内情大家也都知道。”
如此的犀利，如此的毫不客气，这么的打脸，坐在刘传志周围的颇有人转头去看他的脸色，也幸亏得益于星空生物的成果，刘传志要是还是老迈之身，恐怕此时就要被气死了，只还可以看得出他微微颤抖的身体，暴露了内心的怒气积压的多么厉害！
当年联翔内部因为刘传志和倪院士之争而沸沸扬扬，交换机的优势在这场纷争面前只是一个微小的局部，最终倪院士的在读博士生罗争负责的程控部门被边缘化了。
前不久倪院士还曾说，当初联翔进入通讯领域时，品牌资金和技术等各方面条件比华为优越多了。
就像刚才一样，刘传志在发言中也谈到华为与联翔区别时很是云淡风轻，“我和任先生性格不同”。
直到现在，刘传志也认为华为有非凡的胆识和气魄，他对华为在研发上的投入表示赞赏，但是自己却是不会去做的。
从01到12年，进入新世纪以来，华为累计研发投入达到四千亿元，而明年预计研发投入将会是千亿，联翔十年研发投入有多少？够不够华为一年的？
实际上，联翔赖以起家的第一桶金完全是靠自主研发产品——倪院士的“汉卡”起家的。
而且联翔在二十多年前就开始研发芯片，在公司早期规划中曾表示要“建成专用芯片，asic开发设计中心，集团公司内设有国家重点实验室，开发重点是高性能接口芯片，多媒体用芯片，全定制vlic专用芯片，使联翔集团在芯片设计领域达到世界先进水平，并带动国内ic产业发展。”
但是因为“投了芯片若干年以后才能见到回报，而且还极有可能投错”，这条路就被封死了，还是组装电脑赚钱比较稳。
台上的杨伊并没有就这么放过，继续说道：“本来，在华国在世界的科技产业历史进程中，我认为联翔应该有更大的贡献，但现在看看，实在是可惜了。
远见决定位置，对技术研发的不够重视，让联翔错失了时代的机遇；也许，有些企业的管理者并不在意公司和国家的前途利益，他们只要自己赚钱就好。
前不久的一个经济新闻，联翔卖掉了融科置地主体业务，获利超过百亿元，这几乎比得上星空手机一代产品的利润了。
最后我想说的是，一代人有一代人的责任，刘先生刚才对年轻企业家说：守初心，担使命，这一棒你们接下去……
我感觉我们有联翔这样的榜样，自然是能走的更好，我也希望青年企业家发展事业的同时，并非一定要为金钱利润，或许为了社会整体进步这个目标是不是更好？
我们如今已经是一个科技强国，在各个领域，经济军事文化娱乐全部都已经是世界领先地位，但是这并不值得骄傲，我们抬起头，望一下头顶的星空，那才是无限的未来。”
掌声雷动，杨伊扫了一眼刘传志，发现他竟然没有起身就走，真能忍得住，杨伊微微摇了摇头。
怼他，并不是杨伊的本意，可是刚才他的发言，让杨伊扔了准备好的发言稿，怼了个痛快，什么封闭，什么开放交流，这实际上就是针对星空集团说的，如今星空在芯片技术存储技术液晶显示技术方面都进行了不少的限制。
供应链的企业不能跟随星空脚步的也就早早被剔除，有些技术可以开放，有些技术就要限制，联翔说的其实就是芯片和存储这两大项，液晶显示星空拿出来的虽然高端，但是太贵，别家的也不是不能用。
但是芯片却是不同，大唐电子在星空的技术扶持下，几乎上是半年一次制程升级，但是升级的制程大多都是供应星空芯片所用。
联翔本来和英特尔ibm等企业合作的很好，在pc端也占据首位多年了，但是在星空进军桌面市场之后，首先就将轻薄本办公本等产品直接打的落花流水。
而这个领域实际上是联翔的优势领域，在高端pc中，作为组装机厂商，联翔的优势并不大。
因此，联翔想要和大唐合作，推出芯片，或者是让星空给授权，推出同样的产品来。
“杨总对我们华为的赞誉实在受之有愧……”
下来之后，旁边坐着华为的任先生就带着一丝笑意说着。
“任先生不要介意，我们这次的订单还是中兴和华为两家。”
为了提升量子通讯的卫星服务系统，毕竟现如今的硬件承载还是有限的，星空想要提升承载上限，要不然提升卫星的数量，但是如今再提升实际上也没多大用处了，而且成本太高。
另外还可以进行之前的卫星升级，这成本也太高，在太空电梯没有完工之前，火箭运送的成本占据整体成本的95。
在研究之后，决定以地面基站中转为基础进行扩展，这方面就需要传统的通讯设备商了，从去年开始星空就开始和中兴华为两家订购各种设备了，订单都在百亿元以上。
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这都是怎么形成的？这是我们中国人民聪明勤劳谦虚好学的结晶，是开放给了我们学习的机会，我认为企业应该秉持开放的态度来发展……”
刘传志在发言中还表示，我们现在看似强大，但是基础很薄弱，一遇到考验就会显现出来，所以我们要格外保持冷静虚心学习，要更加积极主动地融入到世界的科技社会开阔胸襟提升实力，为人类命运共同体做出华人应有的科技贡献。
如今世界青年企业家中的代表人物是哪些人呢？大部分都是星空系的，星空在核心领域之外，也参与投资了多家创新企业，这些企业中很多都有独角兽的潜质，如今已经有几家估值数十亿元了。
“老刘说话这是这么有水平，不过他这话有其他意思吧？”
作为企业家，什么是青年呢？在如今，实际上五十岁以下的都可以称为青年，比如阿狸的，企鹅的，这也是两大集团，虽然企鹅的日子现在并不怎么好过，星空的微信挤占了企鹅很大的市场，而在海外，企鹅的影响力也比不上星空。
不过，毕竟还是有着十亿的用户基础在，虽然娱乐帝国的梦破碎，但是企鹅的布局也并没有遭到最严重的破坏。
在有些游戏领域，星空并不参与，这就是留给其他企业的市场，星空的游戏是高品质的，以氪金为主的那些游戏星空并不怎么感兴趣，这就是企鹅的基本市场。
虽然有竞争，但是和星空集团之间，企鹅实际上并不算是真正的竞争对手，毕竟你本来以为的对手，在你还没来得及想办法对抗之时，对手就绝尘而去了，在后面使劲看，也看不到背影，自然也就称不上对手了。
阿狸其实也差不多，星空和电商的关系都算不错，虽然投资了京东，但是京东在星空的帮助下如今也只在上合组织内部成员国之间拥有市场，距离走出去还差得远。
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当前华人企业圈中，实际上就分成了几系：
星空系，旗下在各个行业中占据领先地位的几个事业群；
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星空文娱事业群，以星空文学星空影视星空音乐星空多媒体（优酷哔哩哔哩），在文娱领域，依靠着高新技术，特效制作，在娱乐圈中有着举足轻重的地位，特别是如今星空vr眼镜形成的科技新院线，已经成为了影视发行不可忽视的一支院线了。
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这几个事业圈中几家单独的企业拿出来上市，也都是百亿千亿规模市值的企业，这些都是对准市场的，而有些对市场有限制的企业，就更不用说了。
不说别的，星空生物现在的估值就不好算，以利益交换，多国默认的情况下，从印尼手中拿来一个苏拉威西岛，只是这个地产的价值就不好认定。
另外还有星空能源星空工业等，拥有的核能项目机甲都是不好估值的。
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此时台下的人听着刘传志的发言，不少人在窃窃私语，丝毫不尊重这位老企业家。
在场的青年企业家们大多都是可以和星空扯上千丝万缕关系的，刘传志此时敢这么说话，大家不给面子是很正常的。
在稀稀拉拉的掌声中，刘传志脸色有些难看的下了台，杨伊此时到了台上，看着大家毫不吝啬的掌声和刘传志难看的脸色，给刘传志一个意味深长的眼神，然后等掌声停下，杨伊开始直接说道：
“联翔的刘先生说话还是很有水平的，不过，刚才你的发言中不强不弱的意思是什么呢？是平庸吗？
时至今日，真的特别想问刘先生一个问题：你真的后悔过吗？
不管是“贸工技”，还是说和倪院士之间的争执，我只想问，联翔有没有错误？你有没有领导责任？
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先“做大”再做“做强”与先“做强”再“做大”，这其实是两个逻辑，做大后顺势做强，看起来是容易一些，嗯，企业可能发展的比较稳，但如今事实证明，做强才是做大的关键。
“没有规模，难以对付未来的低成本竞争”，这是华为的任先生说过的，如今和联翔相比，无论是人才规模还是市场规模，华为都做得很大，而且是大而强，而联翔呢？
华为采取的是自主研发实现品牌的国际化，而联翔更多的是通过并购的方式实现品牌国际化——结果我们也看到了，数据和业绩不会说谎。
刚才刘先生的讲话中有这么一句：“现在是联翔的最好时刻。”
嗯，我刚刚查了一下数据，在联翔1112财年四季度及全年业绩发布上，现任ceo杨先生公布的数据是，联翔净利润40亿元，嗯，我们再看一下，华为2011年净利润公布的数据是493亿元。
我们把时针拨回到二十年前，那时候联翔的销售收入从数据上看差不多是华为的6倍，84年成立的联翔在87年成立的华为面前，优势还是巨大的。
我现在想说的是，二十年前的联翔才应该是联翔最好的时刻，因为那时候的联翔充满了希望。
从工信部的官网上，我们都可以查到，联翔与华为几乎是同时取得了入网证，然后它们分别推出了各自品牌的程控电话交换机，当时的联翔在品牌影响和产品实力上都明显占到了上风，如果联翔继续沿着这条路走下去，今天的华为可能会多出一个强有力的对手，但同时我们华人中也将多出一家伟大的企业。
但我们都知道，历史是没有如果的，其中的内情大家也都知道。”
如此的犀利，如此的毫不客气，这么的打脸，坐在刘传志周围的颇有人转头去看他的脸色，也幸亏得益于星空生物的成果，刘传志要是还是老迈之身，恐怕此时就要被气死了，只还可以看得出他微微颤抖的身体，暴露了内心的怒气积压的多么厉害！
当年联翔内部因为刘传志和倪院士之争而沸沸扬扬，交换机的优势在这场纷争面前只是一个微小的局部，最终倪院士的在读博士生罗争负责的程控部门被边缘化了。
前不久倪院士还曾说，当初联翔进入通讯领域时，品牌资金和技术等各方面条件比华为优越多了。
就像刚才一样，刘传志在发言中也谈到华为与联翔区别时很是云淡风轻，“我和任先生性格不同”。
直到现在，刘传志也认为华为有非凡的胆识和气魄，他对华为在研发上的投入表示赞赏，但是自己却是不会去做的。
从01到12年，进入新世纪以来，华为累计研发投入达到四千亿元，而明年预计研发投入将会是千亿，联翔十年研发投入有多少？够不够华为一年的？
实际上，联翔赖以起家的第一桶金完全是靠自主研发产品——倪院士的“汉卡”起家的。
而且联翔在二十多年前就开始研发芯片，在公司早期规划中曾表示要“建成专用芯片，asic开发设计中心，集团公司内设有国家重点实验室，开发重点是高性能接口芯片，多媒体用芯片，全定制vlic专用芯片，使联翔集团在芯片设计领域达到世界先进水平，并带动国内ic产业发展。”
但是因为“投了芯片若干年以后才能见到回报，而且还极有可能投错”，这条路就被封死了，还是组装电脑赚钱比较稳。
台上的杨伊并没有就这么放过，继续说道：“本来，在华国在世界的科技产业历史进程中，我认为联翔应该有更大的贡献，但现在看看，实在是可惜了。
远见决定位置，对技术研发的不够重视，让联翔错失了时代的机遇；也许，有些企业的管理者并不在意公司和国家的前途利益，他们只要自己赚钱就好。
前不久的一个经济新闻，联翔卖掉了融科置地主体业务，获利超过百亿元，这几乎比得上星空手机一代产品的利润了。
最后我想说的是，一代人有一代人的责任，刘先生刚才对年轻企业家说：守初心，担使命，这一棒你们接下去……
我感觉我们有联翔这样的榜样，自然是能走的更好，我也希望青年企业家发展事业的同时，并非一定要为金钱利润，或许为了社会整体进步这个目标是不是更好？
我们如今已经是一个科技强国，在各个领域，经济军事文化娱乐全部都已经是世界领先地位，但是这并不值得骄傲，我们抬起头，望一下头顶的星空，那才是无限的未来。”
掌声雷动，杨伊扫了一眼刘传志，发现他竟然没有起身就走，真能忍得住，杨伊微微摇了摇头。
怼他，并不是杨伊的本意，可是刚才他的发言，让杨伊扔了准备好的发言稿，怼了个痛快，什么封闭，什么开放交流，这实际上就是针对星空集团说的，如今星空在芯片技术存储技术液晶显示技术方面都进行了不少的限制。
供应链的企业不能跟随星空脚步的也就早早被剔除，有些技术可以开放，有些技术就要限制，联翔说的其实就是芯片和存储这两大项，液晶显示星空拿出来的虽然高端，但是太贵，别家的也不是不能用。
但是芯片却是不同，大唐电子在星空的技术扶持下，几乎上是半年一次制程升级，但是升级的制程大多都是供应星空芯片所用。
联翔本来和英特尔ibm等企业合作的很好，在pc端也占据首位多年了，但是在星空进军桌面市场之后，首先就将轻薄本办公本等产品直接打的落花流水。
而这个领域实际上是联翔的优势领域，在高端pc中，作为组装机厂商，联翔的优势并不大。
因此，联翔想要和大唐合作，推出芯片，或者是让星空给授权，推出同样的产品来。
“杨总对我们华为的赞誉实在受之有愧……”
下来之后，旁边坐着华为的任先生就带着一丝笑意说着。
“任先生不要介意，我们这次的订单还是中兴和华为两家。”
为了提升量子通讯的卫星服务系统，毕竟现如今的硬件承载还是有限的，星空想要提升承载上限，要不然提升卫星的数量，但是如今再提升实际上也没多大用处了，而且成本太高。
另外还可以进行之前的卫星升级，这成本也太高，在太空电梯没有完工之前，火箭运送的成本占据整体成本的95。
在研究之后，决定以地面基站中转为基础进行扩展，这方面就需要传统的通讯设备商了，从去年开始星空就开始和中兴华为两家订购各种设备了，订单都在百亿元以上。
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