731.周方远的平静
对于孙胖子的离职，周方远的内心是很平静的。
真的，不是那种表面平静，心里恨得要死的那种，他是真的很平静，因为他自己很清楚，如果自己因为这个事情就愤怒，自己怕是会被活活气死。孙文禄算什么，他只不过是创业初期的小伙伴而已，说句不好听的，就是自家亲戚，有时候也会因为利益而产生背叛，合作伙伴的关系理论上是不如亲人的，所以这都很正常。
跳槽嘛，多大的事情，在古代这种情况可能还比较不能让人接受，毕竟那时候的人就讲究个忠诚，但现代社会不同，跳槽什么的，兼职不要太正常。
而且说起来，跳槽的种类还多种多样呢。
被迫辞职型、被动拉拢型、随意无常型、赌气逃避型、生活所迫型、利益驱使型、见利忘义型、投亲靠友型、另谋高就型、战略转移型等等等等，种类太多了，真要细说，一天都说不完。
比较常见的有那么几种，首先说被迫辞职型的，这种类型是指本人工作能力低下或水平有限，下属不尊重，上司不得意，所在部分或企业管理混乱，如果继续做下去可能被上司或上级部门问责免职。如果这种情况发生，他将无法在原单位或原部门供职，从人格脸面考虑，被迫辞去职位，另外寻求其他企业或部门供职，以保留一点个人面子。之所以说是被迫的，前提是无法正常行使工作职责，上司或上级已经准备将其免职，或将要求其引咎辞职，厚着脸皮赖在那个岗位上和提出辞职的结果是一样的，多指在职场上无能的人。在用人原则上，对这种人，要根据其价值观察培养培养使用，一般情况下，培养价值不大，有特殊情况，可重新使用。
还有被动拉拢型的，许多企业的优秀人才早已被其它企业的老板或经理人所关注，会经常与之取得联系和沟通，表达与之共图大业的意思。这种人，在原企业独当一面，或在某专业或在技术上有某些专长，具有很强的工作能力和思维能力，所到之处，能予以解决重大难题，或为企业带来很大的经济利益。说他是被动的，是这种常人非常敬业，对本职工作非常负责，敢于负责，本人并非三心二意，企业所给的待遇已经满足了他的个人需求，是原企业的上司或老板非常欣赏的人。这种人，是有技术专长或综合素质优秀的人才，一些也是品德高尚的人。对他们，是老板和经理人重点关注的人，要时刻关注他们的动向和心态反映，及时与他们沟通，表达本企业与他的利益相关心情和信息，多多建立与企业的感情交流，使他的利益同企业的利益挂钩，想尽办法留住人，养住人。
再比如说随意无常型的，这种类型的人比较普遍，是在企业经历比较浅，没有什么特长和技能，“站这山望那山高”的人，平时不被上司或老板所重视，企业给予的待遇总嫌低，不知自己“半斤八两”，“跳槽”后，仍然不能改变其原来的状态，在思维观念中有种“怀才不遇”的感觉，到了一个新的单位，还有一种“跳槽”的愿望。说他是随意无常，缺乏对自己的正确认识，缺乏对企业或专业技能方面的了解和努力，或梦想一夜之间“当大官”、“发大财”，往往对自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”，卖弄自己的“成绩”，总觉得企业对他的成就没有认可，对自己的能力没有重视，没有得用重用而自悲，总有“另谋高就”的想法。这种人，大多是一事无成的人，或者是“一瓶不满半瓶黄晃”的人，到一个新的企业也不会重用，个别人也许能找到合适的位置，展现某些特长。对这样的人，不可重用，培养价值不大，他的性格喜怒无常，适合做一般事务性的工作。
前文说过的那种经常跳槽的人，大多数就是这种类型的。
还有赌气逃避型的，这种类型的其实也不少见。因为在企业中，难免会有一些人的性格各异，这些人与上司的性格不尽相同，很难共处，沟通交流困难，或上司不欣赏他的“才能”与“成就”，处处“顶牛”、“撞车”，在工作接触中产生敌对和逆反心理，很难展现自己的才能与特长。这方面往往是两个方面，一是上司的问题，以“以小人之心，妒君子之长”，对下属的才能予以压制，不给任何表现的机会，凡事以自己为利，众揽手下之功绩。或是独断专行，凡事自己做主，不给手下表达意见和展现的机会，使手下的人不能发展和展示自己的才能，无法与上司共事和沟通；二是做为下属的人，总觉得自己如此的高尚，如此的有“才能”，上属不如自己才华横溢，把上司看作是平庸俗人。
这种人，不可成大器。他在职场人不够成熟，不知道如何与上司沟通与交流，自以为是，即使“跳了槽”，也不会有大的发展，也许有了一些小的成就，或更大的成就，随着时间的变化，会表现出他的不成熟的一面。在使用上，只能利用他的某些专长，他不会委婉地周旋做事，没有协调沟通能力，不可委以重任。
另外，像是投亲靠友、生活所迫等等类型，也是比较常见的。至于说孙文禄的情况，周方远通过和孙文禄在离职前的简单交谈，差不多知道了一些孙文禄的情况。
孙文禄，应该属于是另谋高就型的跳槽了。
有些企业人才较多，一些有才能的人一时得不到企业的重视，在职位和待遇上没有得到满足，在本企业显得微不足道，但到其它企业显得举足轻重，“跳槽”后会被委以重任。这种人是有才能的人，或有某方面技术特长，或有一定的综合能力，与“被动拉拢型”相似，在企业管理中，应该注重对建立对这种人的优惠政策，虽然不能完全满足这种人的要求，但起码在待遇上让他感到满足。
孙文禄的情况还不全是这样，周方远给他的待遇肯定是最顶尖的，他之所以选择离开，原因也很简单——要躲避周方远。
周方远太妖孽了，这是认识他并且熟悉他的人都一贯认可的。
整个远方集团，从零开始，从无到有，短短几年的时间，几乎不接受外来融资，完全是靠自己一拳一脚打天下，居然打下了如今这么一大片的江山。BAT厉害吧，但说实话，在接受过数论融资之前，BAT的实力也就那样，一般般的水平。他们的潜力是很厉害的，又有足够的资金，才能迅速成长。而远方集团呢，方方面面都和BAT差不多，不一样的是，在发展初期，集团几乎没有接受过任何融资，潜力比BAT还大，发展速度比他们还快，这就相当厉害了。
如果说对应到远方游戏这家公司的话，谁都知道孙文禄是总经理，但同样谁都知道，孙文禄就是个看门的，是个傀儡，远方游戏真正的掌控者还是周方远。不仅仅是资本上的掌控，而是远方游戏的发展方向、游戏开发、深化运营、联合运营等等，都是周方远说了算，孙文禄就是一个救火队员以及应声虫执行者的身份。
一天两天的肯定还无所谓，可久而久之，孙文禄当然有意见了。
他自问自己的水平是有的，就算最初不行，但这么多年下来，他也有很多经验了，他需要的证明自己，他需要的是更广阔的舞台。这一点，远方集团给不了他，但是新朗可以。虽然只是一个开发部的总监，但具体的开发工作是他完全负责的，所以最终还是决定放弃现有的待遇和地位，转投新朗。既符合另谋高就型跳槽，也符合赌气逃避型的跳槽，但总的来说，还是另谋高就型要多一些。
而且有一点很好的，那就是对于自己要跳槽这件事，孙文禄从一开始就没有瞒着周方远。
要知道，很多人在跳槽前都是不愿意告诉别人的，当然了，担心被打击报复肯定是很重要的一点，如何判断一个人是否要跳槽，有几个比较明显的表现。
首先是员工跳槽情绪的180度大转变，如果说该员工向来与管理阶层有较为密切的沟通，敢于公开表白自己的意见，但他最近却三缄其口，保持低姿态。这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重。作为主管，不论原因何在，都有必要表示一下关心，因为这会儿很有可能就是即将跳槽的而表现。
还有某名员工一段时间内不时接听私人电话，这也是可能跳槽的一种表现。更具体的话，就是接听电话的时候该名员工大多会小心翼翼地看看四周，谈话的重点内容别人通常是听不清楚的，因为他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼。不过，频繁地接听电话也有可能是因为该员工确实有些私人事务要处理，而他又不想让公司的人知道。所以也不能百分百就确定此人是有什么见不得人的事情。
再比如工作效率突然变低。如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，这时候就应该有所警惕了。这种员工可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下周的工作准备不足。如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，甚至连这一天的行动计划都没有，那肯定有问题。
还有经常抱怨和争执，要是某位员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙做不了”或“我觉得这么做不管用”等。在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队其他成员的情绪，从而伤害公司的整体利益。
另外，如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。坎杜拉说，对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。
仪容仪表在日常的工作中也非常重要，一个人在工作场所仪容仪表和行为举止的细小变化可以传递出重要信息。某个员工可能一直在避免与他人有直接的目光接触；某个员工可能平时穿着比较随意，但经常穿正装，说不定他是要出去参加面试呢。
还有会议上的沉默不语，在以往的会议上，可能某位员工一向很多意见，但是，在最近的会议上，他却默不作声，原因极有可能是他不想在离职前兴风作浪，想要静静地离开。
当然了，不是说有上述这些表现的就一定会跳槽，只能说是有这么个苗头而已，最后会如何发展也不好说，但基本上用人单位最讨厌的就是那种二话不说直接要辞职的。这个地球，离了谁都转，也从来没有什么人是不可或缺的。公司用人，在某些岗位上或许确实是没有人才储备，但也不会因为一两个人就导致公司彻底停止运转，只要能及时的交接，并且避免工作项目停滞即可。那些突然辞职的，往往就会在这上面出问题，工作没人交接，他本人负责的部分又因此而彻底停了下来，最后导致公司收到巨大损失，这种人说句不好听的，就是被人直接打击报复那都是正常的。
不过好在，孙文禄没有这么做，他在离职前差不多一个季度，就找到了周方远，并且说明了问题。
周方远有足够的世界做准备，所以对于孙文禄的离职，他是很平静的。三哥啊，纯粹就是喝多了，周方远摇摇头，最后主动喊人过来，把三哥送了回去。
和其他人又聊了一会儿，主要是聊了聊集团的工作，做出了一些安排后，周方远离开了酒店，他今天也没少喝，现在脑子不太清醒，急需回去好好的休息休息，睡上一觉。
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真的，不是那种表面平静，心里恨得要死的那种，他是真的很平静，因为他自己很清楚，如果自己因为这个事情就愤怒，自己怕是会被活活气死。孙文禄算什么，他只不过是创业初期的小伙伴而已，说句不好听的，就是自家亲戚，有时候也会因为利益而产生背叛，合作伙伴的关系理论上是不如亲人的，所以这都很正常。
跳槽嘛，多大的事情，在古代这种情况可能还比较不能让人接受，毕竟那时候的人就讲究个忠诚，但现代社会不同，跳槽什么的，兼职不要太正常。
而且说起来，跳槽的种类还多种多样呢。
被迫辞职型、被动拉拢型、随意无常型、赌气逃避型、生活所迫型、利益驱使型、见利忘义型、投亲靠友型、另谋高就型、战略转移型等等等等，种类太多了，真要细说，一天都说不完。
比较常见的有那么几种，首先说被迫辞职型的，这种类型是指本人工作能力低下或水平有限，下属不尊重，上司不得意，所在部分或企业管理混乱，如果继续做下去可能被上司或上级部门问责免职。如果这种情况发生，他将无法在原单位或原部门供职，从人格脸面考虑，被迫辞去职位，另外寻求其他企业或部门供职，以保留一点个人面子。之所以说是被迫的，前提是无法正常行使工作职责，上司或上级已经准备将其免职，或将要求其引咎辞职，厚着脸皮赖在那个岗位上和提出辞职的结果是一样的，多指在职场上无能的人。在用人原则上，对这种人，要根据其价值观察培养培养使用，一般情况下，培养价值不大，有特殊情况，可重新使用。
还有被动拉拢型的，许多企业的优秀人才早已被其它企业的老板或经理人所关注，会经常与之取得联系和沟通，表达与之共图大业的意思。这种人，在原企业独当一面，或在某专业或在技术上有某些专长，具有很强的工作能力和思维能力，所到之处，能予以解决重大难题，或为企业带来很大的经济利益。说他是被动的，是这种常人非常敬业，对本职工作非常负责，敢于负责，本人并非三心二意，企业所给的待遇已经满足了他的个人需求，是原企业的上司或老板非常欣赏的人。这种人，是有技术专长或综合素质优秀的人才，一些也是品德高尚的人。对他们，是老板和经理人重点关注的人，要时刻关注他们的动向和心态反映，及时与他们沟通，表达本企业与他的利益相关心情和信息，多多建立与企业的感情交流，使他的利益同企业的利益挂钩，想尽办法留住人，养住人。
再比如说随意无常型的，这种类型的人比较普遍，是在企业经历比较浅，没有什么特长和技能，“站这山望那山高”的人，平时不被上司或老板所重视，企业给予的待遇总嫌低，不知自己“半斤八两”，“跳槽”后，仍然不能改变其原来的状态，在思维观念中有种“怀才不遇”的感觉，到了一个新的单位，还有一种“跳槽”的愿望。说他是随意无常，缺乏对自己的正确认识，缺乏对企业或专业技能方面的了解和努力，或梦想一夜之间“当大官”、“发大财”，往往对自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”，卖弄自己的“成绩”，总觉得企业对他的成就没有认可，对自己的能力没有重视，没有得用重用而自悲，总有“另谋高就”的想法。这种人，大多是一事无成的人，或者是“一瓶不满半瓶黄晃”的人，到一个新的企业也不会重用，个别人也许能找到合适的位置，展现某些特长。对这样的人，不可重用，培养价值不大，他的性格喜怒无常，适合做一般事务性的工作。
前文说过的那种经常跳槽的人，大多数就是这种类型的。
还有赌气逃避型的，这种类型的其实也不少见。因为在企业中，难免会有一些人的性格各异，这些人与上司的性格不尽相同，很难共处，沟通交流困难，或上司不欣赏他的“才能”与“成就”，处处“顶牛”、“撞车”，在工作接触中产生敌对和逆反心理，很难展现自己的才能与特长。这方面往往是两个方面，一是上司的问题，以“以小人之心，妒君子之长”，对下属的才能予以压制，不给任何表现的机会，凡事以自己为利，众揽手下之功绩。或是独断专行，凡事自己做主，不给手下表达意见和展现的机会，使手下的人不能发展和展示自己的才能，无法与上司共事和沟通；二是做为下属的人，总觉得自己如此的高尚，如此的有“才能”，上属不如自己才华横溢，把上司看作是平庸俗人。
这种人，不可成大器。他在职场人不够成熟，不知道如何与上司沟通与交流，自以为是，即使“跳了槽”，也不会有大的发展，也许有了一些小的成就，或更大的成就，随着时间的变化，会表现出他的不成熟的一面。在使用上，只能利用他的某些专长，他不会委婉地周旋做事，没有协调沟通能力，不可委以重任。
另外，像是投亲靠友、生活所迫等等类型，也是比较常见的。至于说孙文禄的情况，周方远通过和孙文禄在离职前的简单交谈，差不多知道了一些孙文禄的情况。
孙文禄，应该属于是另谋高就型的跳槽了。
有些企业人才较多，一些有才能的人一时得不到企业的重视，在职位和待遇上没有得到满足，在本企业显得微不足道，但到其它企业显得举足轻重，“跳槽”后会被委以重任。这种人是有才能的人，或有某方面技术特长，或有一定的综合能力，与“被动拉拢型”相似，在企业管理中，应该注重对建立对这种人的优惠政策，虽然不能完全满足这种人的要求，但起码在待遇上让他感到满足。
孙文禄的情况还不全是这样，周方远给他的待遇肯定是最顶尖的，他之所以选择离开，原因也很简单——要躲避周方远。
周方远太妖孽了，这是认识他并且熟悉他的人都一贯认可的。
整个远方集团，从零开始，从无到有，短短几年的时间，几乎不接受外来融资，完全是靠自己一拳一脚打天下，居然打下了如今这么一大片的江山。BAT厉害吧，但说实话，在接受过数论融资之前，BAT的实力也就那样，一般般的水平。他们的潜力是很厉害的，又有足够的资金，才能迅速成长。而远方集团呢，方方面面都和BAT差不多，不一样的是，在发展初期，集团几乎没有接受过任何融资，潜力比BAT还大，发展速度比他们还快，这就相当厉害了。
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他自问自己的水平是有的，就算最初不行，但这么多年下来，他也有很多经验了，他需要的证明自己，他需要的是更广阔的舞台。这一点，远方集团给不了他，但是新朗可以。虽然只是一个开发部的总监，但具体的开发工作是他完全负责的，所以最终还是决定放弃现有的待遇和地位，转投新朗。既符合另谋高就型跳槽，也符合赌气逃避型的跳槽，但总的来说，还是另谋高就型要多一些。
而且有一点很好的，那就是对于自己要跳槽这件事，孙文禄从一开始就没有瞒着周方远。
要知道，很多人在跳槽前都是不愿意告诉别人的，当然了，担心被打击报复肯定是很重要的一点，如何判断一个人是否要跳槽，有几个比较明显的表现。
首先是员工跳槽情绪的180度大转变，如果说该员工向来与管理阶层有较为密切的沟通，敢于公开表白自己的意见，但他最近却三缄其口，保持低姿态。这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重。作为主管，不论原因何在，都有必要表示一下关心，因为这会儿很有可能就是即将跳槽的而表现。
还有某名员工一段时间内不时接听私人电话，这也是可能跳槽的一种表现。更具体的话，就是接听电话的时候该名员工大多会小心翼翼地看看四周，谈话的重点内容别人通常是听不清楚的，因为他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼。不过，频繁地接听电话也有可能是因为该员工确实有些私人事务要处理，而他又不想让公司的人知道。所以也不能百分百就确定此人是有什么见不得人的事情。
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另外，如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。坎杜拉说，对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。
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还有会议上的沉默不语，在以往的会议上，可能某位员工一向很多意见，但是，在最近的会议上，他却默不作声，原因极有可能是他不想在离职前兴风作浪，想要静静地离开。
当然了，不是说有上述这些表现的就一定会跳槽，只能说是有这么个苗头而已，最后会如何发展也不好说，但基本上用人单位最讨厌的就是那种二话不说直接要辞职的。这个地球，离了谁都转，也从来没有什么人是不可或缺的。公司用人，在某些岗位上或许确实是没有人才储备，但也不会因为一两个人就导致公司彻底停止运转，只要能及时的交接，并且避免工作项目停滞即可。那些突然辞职的，往往就会在这上面出问题，工作没人交接，他本人负责的部分又因此而彻底停了下来，最后导致公司收到巨大损失，这种人说句不好听的，就是被人直接打击报复那都是正常的。
不过好在，孙文禄没有这么做，他在离职前差不多一个季度，就找到了周方远，并且说明了问题。
周方远有足够的世界做准备，所以对于孙文禄的离职，他是很平静的。三哥啊，纯粹就是喝多了，周方远摇摇头，最后主动喊人过来，把三哥送了回去。
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