第四百六十章 不可复制的领航！
很快，一场关于科研的讨论开始。
“这家企业，每年赚那么多，一年研发才百分之三？”
“。。。”
“还有这家，标榜重视科研，但投入占比只有百分之一点八。”
“。。。”
很多企业被揪出来，一顿批评，太多的企业，平常竞争起来，一个个如狼似虎，但主要精力都在营销。
研发？
百分之一。
百分之二。
......
细数一下，真心难找出几个超出百分之十的。
这一看。
气人了。
就这态度，还标榜国货之光？特么全在捞钱。
鄙视！
一对比，网友们就气不打一处来，就会窝里横，还嚷嚷国外品牌太强，打不过，一个个理由那是贼溜。
只强调困难，而不去想办法解决。
这简直是在耍流氓，看着就来气。
。。。
见此。
很多被揪出来的企业顿时闹心，啥情况？火咋烧到自己头上，不就研发投入少嘛，咱又不是没有投入。
百分之几。
已经不少。
不当家的不知柴米贵。
咱也很不容易的好嘛，后面还有一大堆股东，年年盼着分红，再扣除营销之类的支出，就没多少钱了。
体谅体谅我们好不好。
。。。
当然。
也有一批求生欲强的，跳出来发文，表示一定加大研发投入。
同时。
一篇文章，被各大媒体转载。
《领航的成功，不可复制！》
在文中。
详细列举了领航成功的因素，以及不可复制的原因。
......
“第一，品牌曲。”
“最初，领航被大家知道的原因是因为那首宣传曲，凭借朗朗上口的旋律，振奋人心的歌词，至今不衰。”
“到现在还霸占着热歌榜！”
“按理说。”
“一首歌，风靡全球不容易，特别是一首华语歌曲，但天知道领航费了多少力气，找人对其多语创作。”
“全球主要语言，都有与之匹配度极高的曲风和曲词。”
“这是一场完美的品牌营销策划。”
“。。。”
......
“第二，发布时间点。”
“五月发布，比苹果4早快一个月，在很多创新上，让本来存在很多优秀闪光点的苹果4，黯淡无光。”
“外观。”
“创新。”
“苹果4输了。”
“至于操作，双方差不多，但前两个输了，后面差不多又有何用？”
“可以说，领航手机牢牢抓住了一个市场迎来变革前的首发优势，这使得苹果4匆匆推出，与之打擂。”
“但显然，苹果4成了垫脚石。”
“。。。”
......
“第三，乔布斯离职。”
“这对苹果来说，无异于一次重创，作为苹果4的项目负责人和推动者，其离职，直接影响了其粉丝。”
“很多人支持苹果，也是看在乔布斯起起落落，佩服其精神。”
“现在。”
“精神没了，自然而然，会降低关注度。”
“而最致命的一点是，苹果被曝出乔布斯离职原因，竟然是因为觉得苹果4不完美，和董事会有冲突。”
“这下，一个不完美的产品，谁还买？”
“就这样，踩着苹果，领航全球出名。”
“。。。”
......
“第四，抵制。”
“出于信息安全的理由，媒体炒作，对领航发起舆论攻势，然而，这件事直接促成了领航在华夏畅销。”
“瞬间，在其国内站稳，获得大量支持。”
“订单暴涨！”
“后来，这件事还蔓延到了欧洲。”
“由于欧洲的互联网企业，几乎都被美国各大巨头把控，对于信息安全，他们也有很深的芥蒂和不满。”
“这个新闻，直接引发了欧洲民众长久以来对此现状的不满。”
“整个舆论，开始转而支持领航科技：谈安全，你美国也配？”
“。。。”
......
“第五，营销。”
“领航科技在这几个月的营销支出，超过一百亿人民币，各国城市中心、机场、媒体、电影等全发力。”
“几无无死角覆盖。”
“就算有人想要学，也得看看自己的资金实力。”
......
“第五，同行承托。”
“最近。”
“各种跟风企业的手机，纷纷上市，但显然，其根本没有找到领航科技成功的精髓，只造了一个手机。”
“且时间仓促，各方面都很不成熟。”
“直接导致口碑断崖式下跌，本来激发出来的新用户，瞬间倒戈，很多去了领航那里，让其销量翻翻。”
“感觉领航都该给他们发一个好人奖。”
“。。。”
......
“第六，年龄。”
“如今。”
“全球富豪的平均年龄，接近五十岁，这对整个青年一代来说，是一种压抑，阶级固化问题就不说了。”
“弄得好像年轻人创富的路，都被堵死。”
“而现在，舒甫出现了。”
“十九岁，三百多亿美元的身价，这是几十年来，唯一一个三十岁以下的非靠继承而起来的超级富豪。”
“这对一整个年龄阶层来说，都是一个巨大鼓舞。”
“是神话！”
“而追潮流的主要消费群体，也是在这个年龄段。”
“未来，即使为了保住这个‘榜样’，只要不作死，领航就能依靠这个庞大的消费群体中，活得滋润。”
......
第六.....
第七......
......
“最后，我想说，领航的成功，是一步步走来的，有偶然，也有必然，有运气，也有拿得出手的优秀。”
“如果没有这些，领航的产品，销量或许只有现在的五分之一，甚至更低。”
“这条路，不可复制！”
。。。
看完，众人都觉得很有道理，也打消了一些想要当第二个天选之人的心思，因为实在是无法模仿再造。
一条条。
一项项。
能做到一条不难，但同时做到这么多就难了。
天时。
地利。
人和。
缺一不可。
如品牌曲，就很难找到契合又能全球大火的。
如抵制，被这么弄了一次，媒体会配合才怪。
还有苹果，现在可没有这样的来给自己垫脚。
......
想到这，很多人苦笑。
果然。
天选之子，并不是那么好做的，内部外部，影响因素太多了，这些机会出现，还一个个被舒甫给抓住。
除了羡慕，还是羡慕。
洗洗睡吧，太烧脑了。
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“这家企业，每年赚那么多，一年研发才百分之三？”
“。。。”
“还有这家，标榜重视科研，但投入占比只有百分之一点八。”
“。。。”
很多企业被揪出来，一顿批评，太多的企业，平常竞争起来，一个个如狼似虎，但主要精力都在营销。
研发？
百分之一。
百分之二。
......
细数一下，真心难找出几个超出百分之十的。
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已经不少。
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在文中。
详细列举了领航成功的因素，以及不可复制的原因。
......
“第一，品牌曲。”
“最初，领航被大家知道的原因是因为那首宣传曲，凭借朗朗上口的旋律，振奋人心的歌词，至今不衰。”
“到现在还霸占着热歌榜！”
“按理说。”
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“这是一场完美的品牌营销策划。”
“。。。”
......
“第二，发布时间点。”
“五月发布，比苹果4早快一个月，在很多创新上，让本来存在很多优秀闪光点的苹果4，黯淡无光。”
“外观。”
“创新。”
“苹果4输了。”
“至于操作，双方差不多，但前两个输了，后面差不多又有何用？”
“可以说，领航手机牢牢抓住了一个市场迎来变革前的首发优势，这使得苹果4匆匆推出，与之打擂。”
“但显然，苹果4成了垫脚石。”
“。。。”
......
“第三，乔布斯离职。”
“这对苹果来说，无异于一次重创，作为苹果4的项目负责人和推动者，其离职，直接影响了其粉丝。”
“很多人支持苹果，也是看在乔布斯起起落落，佩服其精神。”
“现在。”
“精神没了，自然而然，会降低关注度。”
“而最致命的一点是，苹果被曝出乔布斯离职原因，竟然是因为觉得苹果4不完美，和董事会有冲突。”
“这下，一个不完美的产品，谁还买？”
“就这样，踩着苹果，领航全球出名。”
“。。。”
......
“第四，抵制。”
“出于信息安全的理由，媒体炒作，对领航发起舆论攻势，然而，这件事直接促成了领航在华夏畅销。”
“瞬间，在其国内站稳，获得大量支持。”
“订单暴涨！”
“后来，这件事还蔓延到了欧洲。”
“由于欧洲的互联网企业，几乎都被美国各大巨头把控，对于信息安全，他们也有很深的芥蒂和不满。”
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“各种跟风企业的手机，纷纷上市，但显然，其根本没有找到领航科技成功的精髓，只造了一个手机。”
“且时间仓促，各方面都很不成熟。”
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“感觉领航都该给他们发一个好人奖。”
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“第六，年龄。”
“如今。”
“全球富豪的平均年龄，接近五十岁，这对整个青年一代来说，是一种压抑，阶级固化问题就不说了。”
“弄得好像年轻人创富的路，都被堵死。”
“而现在，舒甫出现了。”
“十九岁，三百多亿美元的身价，这是几十年来，唯一一个三十岁以下的非靠继承而起来的超级富豪。”
“这对一整个年龄阶层来说，都是一个巨大鼓舞。”
“是神话！”
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“未来，即使为了保住这个‘榜样’，只要不作死，领航就能依靠这个庞大的消费群体中，活得滋润。”
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第六.....
第七......
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“最后，我想说，领航的成功，是一步步走来的，有偶然，也有必然，有运气，也有拿得出手的优秀。”
“如果没有这些，领航的产品，销量或许只有现在的五分之一，甚至更低。”
“这条路，不可复制！”
。。。
看完，众人都觉得很有道理，也打消了一些想要当第二个天选之人的心思，因为实在是无法模仿再造。
一条条。
一项项。
能做到一条不难，但同时做到这么多就难了。
天时。
地利。
人和。
缺一不可。
如品牌曲，就很难找到契合又能全球大火的。
如抵制，被这么弄了一次，媒体会配合才怪。
还有苹果，现在可没有这样的来给自己垫脚。
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