第三十章 会场较量
“夏总，下周三有一个集团的战略业务协同分析会，你去参加下，好吧。”
部门周例会上，向顶坐在方形会议桌的最中间位置，略带咨询腔地扫视着所有参会人员，最后眼睛定格在夏成才所坐的正对面位置，嘴角挤出一丝微笑。
“好的，我刚到公司，特别需要了解集团及产险的业务结构，尤其是对战略型业务要心中有数。”夏成才平静地看着对面的向顶，“我们这边的协调业务汇报要准备下，会后对接的同事记得来找下我。”
接下来在会议室里，几名身着白色短袖衬衫、黑西裤的年轻面孔，开始相互转动脑袋打量着彼此，明显对着战略型业务不太熟悉，或者是在繁多的待办工作事项里没有这一选项。
带着疑虑和好奇，夏成才直接在会后留下了程铭。虽不确定核保室经理对战略型业务了解，但从几次初略的交谈中察觉，此人做事很有心，能够有简洁的语言说出事情的关键。这一点夏成才看在眼里、记在心里，央企领导出身的他，很擅长通过一些外在事情去识人阅人，再去做好人、事匹配，试图做到平衡——即用合适的人、在合适的时间、以合适的方式、做合适的事情。
“程铭，你们核保室负责所有条线业务的核保么？”
“对的夏总，常规业务一般核保权限在机构，我们下发核保指南，针对超权限的业务统一上报我们室进行核保流转。”
“哦，挺好，那对于集团的协调或者交叉业务，有没有核保的指引呢？”夏成才拿起面前的百岁山瓶装水，轻轻咽了一口，将目光再投向了程铭。
“暂时没有，之前几乎没有涉及到这一块的业务，一直有提集团交叉项目的专项融合风控，但是具体落地层面还是按照常规的业务在执行。”程铭应该是猜到初来的夏总会问及这些内容，所以在会议上假装做笔记的同时，也在思索这类问题的回答。
“好，了解，那我们这边有没有人对接集团的战略型协同业务呢？”
“有的，张黎她们室负责承接这一块的工作，记得她之前有整理过集团协同项目清单。”
“噢，那好，那麻烦你把张黎叫过来下！”夏成才起身在办公室里踱了几步，通过玻璃窗看了下对面的林立高楼，又转身来到了办公室角落的小黑板处，拿了一根黑色水彩笔在洁白的黑板上写下了“集团协同战略型业务”几个大字。
不一会，张黎就敲门进来了。
“夏总，您找我呀。”短发西服的打扮，说话语速极快，白皙的皮肤，大大的眼睛，业务推动室的室经理张黎凑到了小黑板跟前。
“张黎，来来，想请你给我讲下目前部门承接的战略型业务情况，包括集团及产险的，看下我该如何支持你们做好业务落地呀？”
“噢，明白，那我整理下，再发给您？”张黎拨弄了下头发，扑闪着长长的假睫毛，若有所思地看着眼前这“新官上任”的夏成才。
“不用那麻烦，直接在黑板上，我们一起整理下，来来。”夏成才递过一只水彩笔。
“好吧。”张黎楞了一下，立马本能般又扑闪了下睫毛，“我请具体对接的夏嚄来一次参与进来，我们一起配合您！”
夏成才显然对于这样的安排不会拒接，只要能快速掌握集团战略型协调业务的内容及进展，具体的形式及对接人完全没有去纠结的必要性。
果然这家市场化股份制的保险集团公司，跟之前听到的评价一样，高效而狼性。
夏成才才来不到一个礼拜，已经被这种浓浓的“太安风”所感染。这一切与前一家公司是天差地别，但夏成才也能做到无缝调节，没有半点对新环境不适应的迹象，也打破了很多老同事及新战友的“水土不服”的预言。
通过张黎和夏嚄的梳理，夏成才了解到年初定下的集团战略型协同项目共有2项，分别是“共享保额的爆款家财险”、菜单式医药服务保障权益包”，进展上目前都还是处于调研和内部立项阶段。
结合自己之前的功底及了解到的信息，夏成才开始准备集团会议的发言材料。
与之前有秘书和“笔杆子”全程操办代劳不同，在这家保险公司除了O类和老板外，其余人很少有这样的待遇。A类干部多数情况下还是需要自己做PPT或者整理材料，只是可以让两名B类室经理同事去协助提供一些内容。
夏成才倒也不放心将这样的材料交给杂事缠身的室经理，正好也希望通过整理PPT这个过程，全面梳理两项集团战略型项目的背景、现状及规划内容，要阐述清楚自己的想法和态度。
会议在八十八楼的第八间会议室举行，偌大的会议室灯光璀璨，现代化的装修风格让现场的每一个人显得精神抖擞，所有参与人员都着装精良，商务大方，整个像极了明星颁奖典礼的现场。
由于此次会议是全集团及所有子公司A类及以上的干部才能参加，有业界“大佬”之称的马老板也会亲自参加，会议的筹办和规格自然是司庆级别。会议室门口有两名着光鲜礼服的礼仪小姐引导，电梯口也站立着两名乌克兰籍的电梯指引女工作人员，这派头跟之前夏成才参与的任何一次会议都不一样，倒是生出了几分新鲜感。
会议室里提前到场的领导相互交流着，也有如夏成才这样新来的A在给临座的参会人员发名片，也有站起来绕一大圈直奔某一人去互换名片的。这场景夏成才也是第一次遇到，由于他暂时没有名片，所以他饶有兴致地观察着这会场的“政治和哲学”的现场直播，仿佛不抓住会前时间认识下彼此，会后再要重大项目要地方配合就得从“陌拜”开始一样。
随着老板在秘书的带领下进到会场，会议室变得安静无比，除了几名临近老板座位的领导朝马董的方向看过去，其余参会人员都严肃地看着桌上的会议材料。
夏成才坐的位置离马董很远，算是远远地看了一眼这位传奇的保险业大咖，接下来就认真的听着每一位领导的讲话及参会人员的发言。
夏成才的发言时间只有八分钟，需要站到会议室大液晶屏旁的小演讲台上，面对着所有的参与人员去当面汇报。国企出身的他，对于这类发言或汇报算是经验丰富，加上这次的和会议材料准备得足够充分，所以轮到他自然是驾轻就熟，落落大方，有备而至，举重若轻。
当他讲到要“产品卡式化、理赔服务化、推广多元化”的观点时，马董突然从沉默不语变得很有兴趣，打断了夏成才，“夏总，你的这个观点很有价值，能否结合你在民保的经历，会后详细整理一个报告。”
全场的焦点转移到夏成才身上，甚至他都想不明白马董怎么关注到自己上一家公司的履历。
“好的，马董，会后我联合几个兄弟部门，整理一个报告，再专题向您汇报。”
就这样，在这富丽堂皇的会议室里，夏成才和业界的传奇人物对上话了，真正成了这次会议上最亮眼的一名A类干部了。
内心产生了一种难以描述的快感，夏成才脸上洋溢着喜悦，就像小时候爬过几座山去上学的那种踏实一样，虽然艰难，但很向往。
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部门周例会上，向顶坐在方形会议桌的最中间位置，略带咨询腔地扫视着所有参会人员，最后眼睛定格在夏成才所坐的正对面位置，嘴角挤出一丝微笑。
“好的，我刚到公司，特别需要了解集团及产险的业务结构，尤其是对战略型业务要心中有数。”夏成才平静地看着对面的向顶，“我们这边的协调业务汇报要准备下，会后对接的同事记得来找下我。”
接下来在会议室里，几名身着白色短袖衬衫、黑西裤的年轻面孔，开始相互转动脑袋打量着彼此，明显对着战略型业务不太熟悉，或者是在繁多的待办工作事项里没有这一选项。
带着疑虑和好奇，夏成才直接在会后留下了程铭。虽不确定核保室经理对战略型业务了解，但从几次初略的交谈中察觉，此人做事很有心，能够有简洁的语言说出事情的关键。这一点夏成才看在眼里、记在心里，央企领导出身的他，很擅长通过一些外在事情去识人阅人，再去做好人、事匹配，试图做到平衡——即用合适的人、在合适的时间、以合适的方式、做合适的事情。
“程铭，你们核保室负责所有条线业务的核保么？”
“对的夏总，常规业务一般核保权限在机构，我们下发核保指南，针对超权限的业务统一上报我们室进行核保流转。”
“哦，挺好，那对于集团的协调或者交叉业务，有没有核保的指引呢？”夏成才拿起面前的百岁山瓶装水，轻轻咽了一口，将目光再投向了程铭。
“暂时没有，之前几乎没有涉及到这一块的业务，一直有提集团交叉项目的专项融合风控，但是具体落地层面还是按照常规的业务在执行。”程铭应该是猜到初来的夏总会问及这些内容，所以在会议上假装做笔记的同时，也在思索这类问题的回答。
“好，了解，那我们这边有没有人对接集团的战略型协同业务呢？”
“有的，张黎她们室负责承接这一块的工作，记得她之前有整理过集团协同项目清单。”
“噢，那好，那麻烦你把张黎叫过来下！”夏成才起身在办公室里踱了几步，通过玻璃窗看了下对面的林立高楼，又转身来到了办公室角落的小黑板处，拿了一根黑色水彩笔在洁白的黑板上写下了“集团协同战略型业务”几个大字。
不一会，张黎就敲门进来了。
“夏总，您找我呀。”短发西服的打扮，说话语速极快，白皙的皮肤，大大的眼睛，业务推动室的室经理张黎凑到了小黑板跟前。
“张黎，来来，想请你给我讲下目前部门承接的战略型业务情况，包括集团及产险的，看下我该如何支持你们做好业务落地呀？”
“噢，明白，那我整理下，再发给您？”张黎拨弄了下头发，扑闪着长长的假睫毛，若有所思地看着眼前这“新官上任”的夏成才。
“不用那麻烦，直接在黑板上，我们一起整理下，来来。”夏成才递过一只水彩笔。
“好吧。”张黎楞了一下，立马本能般又扑闪了下睫毛，“我请具体对接的夏嚄来一次参与进来，我们一起配合您！”
夏成才显然对于这样的安排不会拒接，只要能快速掌握集团战略型协调业务的内容及进展，具体的形式及对接人完全没有去纠结的必要性。
果然这家市场化股份制的保险集团公司，跟之前听到的评价一样，高效而狼性。
夏成才才来不到一个礼拜，已经被这种浓浓的“太安风”所感染。这一切与前一家公司是天差地别，但夏成才也能做到无缝调节，没有半点对新环境不适应的迹象，也打破了很多老同事及新战友的“水土不服”的预言。
通过张黎和夏嚄的梳理，夏成才了解到年初定下的集团战略型协同项目共有2项，分别是“共享保额的爆款家财险”、菜单式医药服务保障权益包”，进展上目前都还是处于调研和内部立项阶段。
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夏成才倒也不放心将这样的材料交给杂事缠身的室经理，正好也希望通过整理PPT这个过程，全面梳理两项集团战略型项目的背景、现状及规划内容，要阐述清楚自己的想法和态度。
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会议室里提前到场的领导相互交流着，也有如夏成才这样新来的A在给临座的参会人员发名片，也有站起来绕一大圈直奔某一人去互换名片的。这场景夏成才也是第一次遇到，由于他暂时没有名片，所以他饶有兴致地观察着这会场的“政治和哲学”的现场直播，仿佛不抓住会前时间认识下彼此，会后再要重大项目要地方配合就得从“陌拜”开始一样。
随着老板在秘书的带领下进到会场，会议室变得安静无比，除了几名临近老板座位的领导朝马董的方向看过去，其余参会人员都严肃地看着桌上的会议材料。
夏成才坐的位置离马董很远，算是远远地看了一眼这位传奇的保险业大咖，接下来就认真的听着每一位领导的讲话及参会人员的发言。
夏成才的发言时间只有八分钟，需要站到会议室大液晶屏旁的小演讲台上，面对着所有的参与人员去当面汇报。国企出身的他，对于这类发言或汇报算是经验丰富，加上这次的和会议材料准备得足够充分，所以轮到他自然是驾轻就熟，落落大方，有备而至，举重若轻。
当他讲到要“产品卡式化、理赔服务化、推广多元化”的观点时，马董突然从沉默不语变得很有兴趣，打断了夏成才，“夏总，你的这个观点很有价值，能否结合你在民保的经历，会后详细整理一个报告。”
全场的焦点转移到夏成才身上，甚至他都想不明白马董怎么关注到自己上一家公司的履历。
“好的，马董，会后我联合几个兄弟部门，整理一个报告，再专题向您汇报。”
就这样，在这富丽堂皇的会议室里，夏成才和业界的传奇人物对上话了，真正成了这次会议上最亮眼的一名A类干部了。
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