“设计师总是处于困境”
因为我被计划在总部轮岗的期限是到年后，所以近期我在梳理自己的工作，把做事情的一些方法写在word上，这样的话，来接任我的人一看到图文并茂、细致到每一个步骤的文档，就可以直接工作了。
“你这是想全身而退啊”，带我的哥哥说。
“我这是完美总结，利人利己。”我这么笑着回答。
其实从总部回基层的落差挺大的，不是很想回，但是也要接受啊。不然人家领导们的本意是让你到更好的地方学习一下，你在更好的地方学习完突然就觉得原来的地方不好了，不愿意回去了，这算个怎么回事儿啊。不过，向往美好的事物，争取往高处走，也是人之常情吧。
Anyway（不管怎样），就快走啦，我还是希望自己的最后一部交接能交接好的。
其实带我的哥哥是一位非常尽心、一有空就教我、特别耐心和脾气好的前辈，有什么吃的都会给我留一份，对我是真的特别好。因为我知道他特别忙，再教一个人会很花时间，所以我把交接的文档尽可能写清楚的话，下一个人上手他就不用费这么多心了。
还是感觉有点凄凉啊。就是躬身入局之后的服从安排知道吧，当然，我也可以不遵守安排，因为觉得自己值得更好的所以可以跳槽到另一个从头到尾都让我感觉更好的地方。不过领导们都对我挺好的，而且工作不满一年就跳槽也会给下一个单位的HR不脚踏实地的印象，我还是别这么想吧。
今天的小赖：“不要担心陷入困境，设计师总是处于困境。”
“当你像设计师一样思考时，你就会知道如何构思想象，想出各种选项，为将来提供尽可能多的可能性。”
这两句话摘自《斯坦福大学人生设计课》一书，我觉得这本书看到这两句话这儿，我就可以下断言了：本书最大的意义就是从最本源的定义开始，改变你对自己处境（包括顺境和困境）的认知。
2020.2.2
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“你这是想全身而退啊”，带我的哥哥说。
“我这是完美总结，利人利己。”我这么笑着回答。
其实从总部回基层的落差挺大的，不是很想回，但是也要接受啊。不然人家领导们的本意是让你到更好的地方学习一下，你在更好的地方学习完突然就觉得原来的地方不好了，不愿意回去了，这算个怎么回事儿啊。不过，向往美好的事物，争取往高处走，也是人之常情吧。
Anyway（不管怎样），就快走啦，我还是希望自己的最后一部交接能交接好的。
其实带我的哥哥是一位非常尽心、一有空就教我、特别耐心和脾气好的前辈，有什么吃的都会给我留一份，对我是真的特别好。因为我知道他特别忙，再教一个人会很花时间，所以我把交接的文档尽可能写清楚的话，下一个人上手他就不用费这么多心了。
还是感觉有点凄凉啊。就是躬身入局之后的服从安排知道吧，当然，我也可以不遵守安排，因为觉得自己值得更好的所以可以跳槽到另一个从头到尾都让我感觉更好的地方。不过领导们都对我挺好的，而且工作不满一年就跳槽也会给下一个单位的HR不脚踏实地的印象，我还是别这么想吧。
今天的小赖：“不要担心陷入困境，设计师总是处于困境。”
“当你像设计师一样思考时，你就会知道如何构思想象，想出各种选项，为将来提供尽可能多的可能性。”
这两句话摘自《斯坦福大学人生设计课》一书，我觉得这本书看到这两句话这儿，我就可以下断言了：本书最大的意义就是从最本源的定义开始，改变你对自己处境（包括顺境和困境）的认知。
2020.2.2
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