898 科技向善（4K）
最新网址： 方卓对与pony时隔许久的交流——好像也没有很久，没有放在心上。
市场竞争不是请客吃饭，不能那么温文尔雅，谁知道pony是不是想用他的破防来撼动自己的决策呢？
方卓以己观人，觉得很有这种可能，决策者是人，是人就可能受感情波动，也是一种行之有效的手段。
但这种手段对自己不行，壁立千仞，问心无愧。
2月28日，也是2010年2月份的最后一天，众多电脑和手机用户都迎来了个元宵节的红包浪潮。
易信的春节红包互动数据实在太亮眼，央视一直在宣传春晚的收视率创造近年新高，一直在宣传高达105亿次的摇一摇互动，一直在宣传这一次贴近了年轻人。
它越是宣传，其它厂家的热情也就越被点燃。
因此，到了元宵节这一天，各个厂家都尝试进行了一波红包互动。
企鹅的通讯流量主要还在pc端，它搞了个与好友聊天随机掉落元宵/汤圆红包的活动，而在手机端，yms阵营用户有所缺失，其它品牌手机碍于硬件基础和系统智能化的问题，声势小了很多。
淘宝则是元宵红包随机折扣，图个喜庆和热闹。
百度嘛，它因为用户特性不太好红包现金，也没有对转型移动端倾注多少资源，只是在界面、贴吧等体系内产品上了上红包外形，主打的是陪伴。
360也凑了个热闹，它是屏幕右下角红包弹窗，注册游戏能领现金，还有机会获得9999元超大红包！
易科系今年引领了电子红包的风潮，在元宵这一天也就延续了体系作战，从易科手机到易购电商都有类似的红包折扣。
而在易信的互动上，除了现金红包，下午一点钟的时候又上了一套新的熊猫主题表情包，包含熊猫塞红包、熊猫煮汤圆等表情。
如此林林总总，大厂或多或少的都使用了红包元素来度过这个元宵节，但这样声势里最具传播性的还是易信。
这次春晚红包的营销效果极其深入人心，不管手机上有没有易信，不管是不是领了其它家的红包，提起这个就不自觉的想到了可以摇一摇抢红包的开山怪。
很多人都在好奇，企鹅的来信已经公布1000万的用户规模，这次打出偌大声势的易信到底是什么样了？
没有人相信易信会落后于来信，只是，这个差距到底是多少？
元宵之夜，方卓热热闹闹的一大家子一起吃饭，他一碗汤圆还没下肚就收到了工信领导秘书的电话。
“方总……”赵秘有些无奈，这才多久啊，又开始了。
“尽快解决问题。”方卓没等对面详述就给了承诺，又谈到当前状况，“今天晚上大过节的，我也没法催员工加班审核那边提交的材料啊，最快明天，最迟后天，我们会出个解决方案。”
他倒是没想到pony说到做到，直接捅到京城了。
“嗯，还是要和谐发展。”赵秘表明了委婉的态度。
“放心吧，我和pony之间已经谈了很多。”方卓有信心这件事会得到妥善解决，元宵节都过了，pony揪着不放也没有意思，况且，他很快就不会在意这个了。
企鹅已经公布了复牌时间，将会在三月份第一天的下午2点半恢复股市交易，以此来验证这些天公司动作对二级市场冲击情绪的消解。
pony知道易科铁了心要卡企鹅在yms生态的元宵活动，不管这一次向上的反馈是什么结果，元宵节过去就过去了，这种时效性的营销就如同“来信”想要复刻春晚互动就必须要等下一年一样。
方卓猜测着老朋友的心理，已经准备好在明天给予他易信数据的回应。
以及，他与王风益也有所沟通，交流了一些未来的投资方向。
晚上九点钟，方卓没有选择已经铺开的朋友圈，而是在微博上更新了一条动态：祝大家元宵节快乐。
他是回到家见到亲人之后才感受到节日氛围，也就有感而发，更了这么一个诚心实意的群体祝福。
然而，被误解是表达者的宿命，尤其，微博拥有一个干鹅急先锋的总裁王星。
元宵之夜，易科手机以及yms生态手机的摇一摇红包依旧热闹，王星自过年就亢奋的在微博上输出、与企鹅高管隔空论道，今天见到“来信”没有丝毫更新动静，又听到一些传言，情绪更加高涨了。
在老板还没更新动态之前，王星就在公开询问企鹅的“来信”为什么没有发红包功能：来信为什么不在yms里上红包？是不喜欢吗？
随即，他注意到老板的动态就第一时间转发并评论：企鹅除外。
——祝大家元宵节快乐，企鹅除外。
这把乐呵看什么“网络财神”“方红包”等网友评论的方卓给成功逼回了朋友圈……自己真没这个意思，也不能成天就盯着人家企鹅不放啊。
虽然今年与企鹅的竞争确实至关重要……
这个王星真是……
算了，也不怪他，谁让企鹅对王总做了初一呢，下不为例吧。
元宵结束，时间步入三月，一场充斥着红包元素的过年氛围彻底褪去，作为开山怪，易信理所当然的由总裁张晓龙在这一天进行信息披露，简单总结了春晚营销的成功。
截止到2010年3月1日，易信恰好面世6个月，注册用户已经突破3000万大关。
河马事件天时地利人和，易信借此成功立足移动即时通讯领域。
电子红包春节顺利破圈，易信凭借体系优势和多渠道营销，俨然成了过去半年最为亮眼的项目新星——没有之一。
以及，易信总裁张晓龙面对媒体镜头，热情洋溢的宣布了正在与运营商联通进行洽谈，有望在月内达成合作。
通常来说，这种明确披露的合作恐怕都已经接近落地……
这由不得现场的媒体以及更多的业内业外为之惊叹！
半年时间，仅仅半年时间，易信的用户规模就到了3000万这个量级，已经是移动通讯领域的重磅存在。
反推易信之前的信息披露，它在1月份的用户应该不超过1500万，也就是说，凭借春节的15天时间，易信最少增长了1500万移动端用户！
虽说一直说未来是移动互联网的时代，但不管百度、阿里还是企鹅，绝大部分体量仍旧是pc，易科在这种情况下几乎已经确定拿到了下个时代的门票！
#营销教科书#
#完美营销#
#移动互联网#
#易科来了#
诸多线上媒体对易信的动态进行了报道，除了讨论移动互联网与春节完美营销，很多人的注意力也都在放在了下午时分。
昨天企鹅宣布今日下午复牌，上午易信就公布具备冲击力的数据，那……企鹅的复牌是不是又有好戏看了？
有记者还在现场向易信总裁张晓龙询问了这个问题。
“巧合，只是巧合。”张晓龙十分确定的答道，“我们是在9月30上线的易信，上个月既没有30号，最后一天又是元宵节，所以，我们早早就确定了会在新的月份里举行发布会，正好是6个月的上线时间。”
纯纯巧合！
但没人信……
你们两家巨头那点事，谁不知道啊？
怎么就是巧合，你咋不说是企鹅硬生生往你怀里撞呢？
不管如何，一边是诸多媒体对易信快速崛起的报道，一边是大家各种心思的对企鹅复牌的关注。
可能是受易信用户数量、易信与联通洽谈合作的影响，下午一点钟，企鹅方面临时开了个新闻发布会，重点是介绍了本次停牌的官方理由——集团架构调整。
企鹅由事业部制调整为事业群制，成立六大事业群，其中最惹人注目的是把qq、qq空间、qq音乐等产品的pg社交网络事业群。
这个社交网络事业群的目标就是以qq和qq空间为基础打造大社交平台，通过包括qq、来信在内的通讯软件为用户提供即时通信与社交网络的综合性服务，拓展创新增值服务，为用户和合作伙伴创造更多价值。
总得来说，企鹅这次的调整确实很大，布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务，强化平台战略，规划矩阵雏形，强调体系竞争。
这场发布会是由掌门人马华腾和总裁刘炽坪亲自参加并宣告战略调整，态度上很是重视。
但是，最让媒体广泛报道的不是架构调整细节，而是马华腾在发布会上最后决心式的讲话：“未来一定是移动互联网的时代。”
“企鹅进行架构调整的目的就是为了迎接挑战，为了给用户创造更高的价值。”
“移动时代的风已经越来越强劲，企鹅要all in移动。”
all in移动！
马华腾代表企鹅提出了新的战略重心！
然后，复牌的企鹅股价就再度重挫了……
企鹅股价上次蒸发了36.29亿美元，暴跌12.3%，这次在经过架构调整、来信数据、元宵红包、all in战略之后……
再度蒸发18.6亿美元！重挫7.2%！
“太尴尬了，这个发布会还不如不开呢……”
“不开可能就不只是跌这些了！”
“上一次暴跌是全天，这一次是2点半才复牌，要是这样算的话，好像也差不多。”
“方总你慢点！这对我很重要！我手里还有企鹅股票！”
“方总，方总，你是不是忘了？你还推荐过企鹅股票呢！”
微博上的众多网友纷纷喊话昨天还发布动态的方总。
方卓对此自然是没有什么回应的。
不过，他倒是也留意了下企鹅这次架构的变动，只泛泛的从架构表现来看，易信直接的竞争对手“来信”地位仍旧是在qq之下。
这种地位对比不是从当前的用户规模出发，而是战略体现——既然要全面发力移动端，到底是qq还是来信？
至于pony的这个all in，乍一听倒像是二马合流，方卓刚看到这个消息还以为是马伝给pony出的口号，但一想就排除了这个可能。
就在这天晚上，企鹅的机构股东申新科创再次发布减持公告，将会在未来三个月内以集中竞价的交易方式减持1%的股票，而距离申新科创掌门人王风益被香江那边结束内幕交易调查仅仅时隔不到一个月的时间。
上午披露易信情况，下午企鹅股价暴跌，晚上还有申新科创的减持……
但来自申新的动作甚至已经让某些人不感觉意外了——方总五步之内，必有华夏知名投资人。
一天之内，两大巨头年前熟悉的竞争态势重新焕发了光彩，而几乎可以肯定，企鹅复牌第二日的股价很难反弹。
3月1日的晚上，互联网舆论很热闹，等到了次日早晨，正常抵达恒隆的方卓就遇见了守候已久的记者，其中有两位脖子上的工牌明晃晃的有着“新浪”两个字。
方卓有些无奈的停下脚步。
新浪记者当先，其他媒体记者默契的跟在旁边。
“方总，请问你怎么评价企鹅的公司架构调整、股价走势，你对易信的未来发展又有什么期望？它可以打败qq吗？”新浪记者一句话里就是几个问题。
“这个……”方卓看了看近前的话筒，挑着回答，“我是十分看好易信发展的，相信它能在张总的带领下继续前进，反正就是加油呗。”
“方总，你对马总提出的‘all in移动’怎么看？”新浪记者再问。
“挺好的，很有魄力。”方卓开着玩笑，“企鹅all in移动，我们马上就all in电脑。”
众位记者精神一振，忍不住就有人浮想联翩，在易信发动攻势的情况下，方总难道是要走逆势伐鹅的路线？
新浪记者连忙追问：“方总，方总，易科有做pc端通讯的计划吗？”
方卓摇头笑道：“我开玩笑的，pony这个说法没问题，公司总要根据时代不同的发展来提出不同的战略嘛，他all的好，我们易科最近也是对业界竞争有心得，打算也上上口号，你们觉得‘科技向好’怎么样？”
新浪记者觉得老板是在阴阳怪气，什么业界竞争，还不是暗指3q大战，易科一直以来的“保持进步”就特应景，大家也很欣赏，怎么可能忽然就换了。
“行了行了，就这样吧，人开始多了。”方卓注意到渐渐引起围观，结束了新浪记者的采访以及其他记者的蹭访。
记者们知足常乐，有方总的正面回应就很不错了。
伴随着新浪等网络媒体的及时报道， 复牌第二天的企鹅开始了又一次的下挫，看起来，市场情绪仍旧需要消化移动通讯领域出现一个真正重磅对手的事实，需要重新树立对企鹅未来的信心。
而到了中午，忽然有人发现易科官网更新了它的公司宗旨，从四个字变为八个字。
——保持进步，科技向好。
不是，方总，你不是开玩笑啊？真就加上去了？还是官网也跟着开玩笑？
这……这不是把企鹅的印迹也跟着印上去了？
易科要科技向好，那是暗示有人科技不向好吗？
当这样的揣测出现在微博之上，急先锋王星大剌剌的给予了自己的答桉：说谁，企鹅呗。
方卓其实不是太针对企鹅，只是认为已然成为巨头的易科确实要有在移动互联时代发挥更大作用的自觉，企业战略也好，公司文化也行，他觉得“科技向好”是合适的。
很快，王星接到了老板秘书刘宗宏的电话，得到了委婉的提醒，不用太注意方总这样的表达。
被误解确实是表达者的宿命，但真的不用自己人在旁边推波助澜。
王星在电话里连连保证，会注意自己的措辞，可是，挂掉电话之后却有些悻悻，做都做了，还怕别人说。
那易信、那yms、那王风益、那京城开会、那公开嘲讽，都是我干的呗？
不过，他转念一想，掌门人嘛，总归是要爱惜羽毛的，不管业内怎么看，还有公众形象呢，毕竟，方总他________。
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2月28日，也是2010年2月份的最后一天，众多电脑和手机用户都迎来了个元宵节的红包浪潮。
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如此林林总总，大厂或多或少的都使用了红包元素来度过这个元宵节，但这样声势里最具传播性的还是易信。
这次春晚红包的营销效果极其深入人心，不管手机上有没有易信，不管是不是领了其它家的红包，提起这个就不自觉的想到了可以摇一摇抢红包的开山怪。
很多人都在好奇，企鹅的来信已经公布1000万的用户规模，这次打出偌大声势的易信到底是什么样了？
没有人相信易信会落后于来信，只是，这个差距到底是多少？
元宵之夜，方卓热热闹闹的一大家子一起吃饭，他一碗汤圆还没下肚就收到了工信领导秘书的电话。
“方总……”赵秘有些无奈，这才多久啊，又开始了。
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企鹅已经公布了复牌时间，将会在三月份第一天的下午2点半恢复股市交易，以此来验证这些天公司动作对二级市场冲击情绪的消解。
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方卓猜测着老朋友的心理，已经准备好在明天给予他易信数据的回应。
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元宵之夜，易科手机以及yms生态手机的摇一摇红包依旧热闹，王星自过年就亢奋的在微博上输出、与企鹅高管隔空论道，今天见到“来信”没有丝毫更新动静，又听到一些传言，情绪更加高涨了。
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虽说一直说未来是移动互联网的时代，但不管百度、阿里还是企鹅，绝大部分体量仍旧是pc，易科在这种情况下几乎已经确定拿到了下个时代的门票！
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昨天企鹅宣布今日下午复牌，上午易信就公布具备冲击力的数据，那……企鹅的复牌是不是又有好戏看了？
有记者还在现场向易信总裁张晓龙询问了这个问题。
“巧合，只是巧合。”张晓龙十分确定的答道，“我们是在9月30上线的易信，上个月既没有30号，最后一天又是元宵节，所以，我们早早就确定了会在新的月份里举行发布会，正好是6个月的上线时间。”
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企鹅由事业部制调整为事业群制，成立六大事业群，其中最惹人注目的是把qq、qq空间、qq音乐等产品的pg社交网络事业群。
这个社交网络事业群的目标就是以qq和qq空间为基础打造大社交平台，通过包括qq、来信在内的通讯软件为用户提供即时通信与社交网络的综合性服务，拓展创新增值服务，为用户和合作伙伴创造更多价值。
总得来说，企鹅这次的调整确实很大，布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务，强化平台战略，规划矩阵雏形，强调体系竞争。
这场发布会是由掌门人马华腾和总裁刘炽坪亲自参加并宣告战略调整，态度上很是重视。
但是，最让媒体广泛报道的不是架构调整细节，而是马华腾在发布会上最后决心式的讲话：“未来一定是移动互联网的时代。”
“企鹅进行架构调整的目的就是为了迎接挑战，为了给用户创造更高的价值。”
“移动时代的风已经越来越强劲，企鹅要all in移动。”
all in移动！
马华腾代表企鹅提出了新的战略重心！
然后，复牌的企鹅股价就再度重挫了……
企鹅股价上次蒸发了36.29亿美元，暴跌12.3%，这次在经过架构调整、来信数据、元宵红包、all in战略之后……
再度蒸发18.6亿美元！重挫7.2%！
“太尴尬了，这个发布会还不如不开呢……”
“不开可能就不只是跌这些了！”
“上一次暴跌是全天，这一次是2点半才复牌，要是这样算的话，好像也差不多。”
“方总你慢点！这对我很重要！我手里还有企鹅股票！”
“方总，方总，你是不是忘了？你还推荐过企鹅股票呢！”
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方卓对此自然是没有什么回应的。
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这种地位对比不是从当前的用户规模出发，而是战略体现——既然要全面发力移动端，到底是qq还是来信？
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就在这天晚上，企鹅的机构股东申新科创再次发布减持公告，将会在未来三个月内以集中竞价的交易方式减持1%的股票，而距离申新科创掌门人王风益被香江那边结束内幕交易调查仅仅时隔不到一个月的时间。
上午披露易信情况，下午企鹅股价暴跌，晚上还有申新科创的减持……
但来自申新的动作甚至已经让某些人不感觉意外了——方总五步之内，必有华夏知名投资人。
一天之内，两大巨头年前熟悉的竞争态势重新焕发了光彩，而几乎可以肯定，企鹅复牌第二日的股价很难反弹。
3月1日的晚上，互联网舆论很热闹，等到了次日早晨，正常抵达恒隆的方卓就遇见了守候已久的记者，其中有两位脖子上的工牌明晃晃的有着“新浪”两个字。
方卓有些无奈的停下脚步。
新浪记者当先，其他媒体记者默契的跟在旁边。
“方总，请问你怎么评价企鹅的公司架构调整、股价走势，你对易信的未来发展又有什么期望？它可以打败qq吗？”新浪记者一句话里就是几个问题。
“这个……”方卓看了看近前的话筒，挑着回答，“我是十分看好易信发展的，相信它能在张总的带领下继续前进，反正就是加油呗。”
“方总，你对马总提出的‘all in移动’怎么看？”新浪记者再问。
“挺好的，很有魄力。”方卓开着玩笑，“企鹅all in移动，我们马上就all in电脑。”
众位记者精神一振，忍不住就有人浮想联翩，在易信发动攻势的情况下，方总难道是要走逆势伐鹅的路线？
新浪记者连忙追问：“方总，方总，易科有做pc端通讯的计划吗？”
方卓摇头笑道：“我开玩笑的，pony这个说法没问题，公司总要根据时代不同的发展来提出不同的战略嘛，他all的好，我们易科最近也是对业界竞争有心得，打算也上上口号，你们觉得‘科技向好’怎么样？”
新浪记者觉得老板是在阴阳怪气，什么业界竞争，还不是暗指3q大战，易科一直以来的“保持进步”就特应景，大家也很欣赏，怎么可能忽然就换了。
“行了行了，就这样吧，人开始多了。”方卓注意到渐渐引起围观，结束了新浪记者的采访以及其他记者的蹭访。
记者们知足常乐，有方总的正面回应就很不错了。
伴随着新浪等网络媒体的及时报道， 复牌第二天的企鹅开始了又一次的下挫，看起来，市场情绪仍旧需要消化移动通讯领域出现一个真正重磅对手的事实，需要重新树立对企鹅未来的信心。
而到了中午，忽然有人发现易科官网更新了它的公司宗旨，从四个字变为八个字。
——保持进步，科技向好。
不是，方总，你不是开玩笑啊？真就加上去了？还是官网也跟着开玩笑？
这……这不是把企鹅的印迹也跟着印上去了？
易科要科技向好，那是暗示有人科技不向好吗？
当这样的揣测出现在微博之上，急先锋王星大剌剌的给予了自己的答桉：说谁，企鹅呗。
方卓其实不是太针对企鹅，只是认为已然成为巨头的易科确实要有在移动互联时代发挥更大作用的自觉，企业战略也好，公司文化也行，他觉得“科技向好”是合适的。
很快，王星接到了老板秘书刘宗宏的电话，得到了委婉的提醒，不用太注意方总这样的表达。
被误解确实是表达者的宿命，但真的不用自己人在旁边推波助澜。
王星在电话里连连保证，会注意自己的措辞，可是，挂掉电话之后却有些悻悻，做都做了，还怕别人说。
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