第一百二十四章 心病
饶是如此，律师们心中还是有些不解，一般恶意收购的目标，主要是股权分散的企业。泽业上市后，赵泽君、员工和管理层手头的股份已经略微超过50%，股权非常集中，和那些大股东只有几个点，甚至零点几个点的架构有天壤之别。
泽业这样股权集中、有强力创始人大额持股的企业，收购难度太高，打这样企业的主意实在得不偿失，有这个精力和财力，还不如去考虑其他。国内有大批股份分散的上市企业值得下手，干嘛要啃这块硬骨头，脑子有病嘛。
律师们没错，赵泽君也没错。
赵泽君的确是有些‘被害妄想症’。
老赵有病，病在心。
自从穿越之后，他的被害妄想症从未消失过，反而随着企业规模的增长，见世面不断增加，越来越严重。
这其中原因很多。
一个是历史借鉴，作为穿越者，他很清楚的记得当年的宝万之争，大陆地产龙头老大万科，面临宝能的收购几乎毫无还手之力，如果不是监管层及时介入，差点崩盘。最后堪堪的保住了万科，王石本人却被ko出局。
王石是不是创始人？在万科之内是不是有至高无上的权威？自然毫无疑问，万科从一个普通的中小企业，走到千亿规模，大陆地产龙头，王石功不可没。
结果呢？
这里面固然有王石和团队持股太少，王石本人又太浪的原因在内，但从一个旁观者的角度来看，不能不引以为戒。
宝万之争，水太深，幕太厚，王石的出局对于所有创业者都是一记大大的警钟，闻之心惊。
而赵泽君自己很清楚，这些年泽字系发展的确快，影响力大，人脉广，好像上上下下没有自己搞不定的事。
但是归根结底，在一定层次看来，‘赵氏’并没有成为一个盘根错节的家族，自己毕竟是无根之木，无源之水。
所谓的关系、人脉，都是建立在利益的基础上，遇到小风波，不在话下；中等的波动，也能应付；可如果是滔天大浪，巨魔大凶呢？还能保证那些所谓的人脉影响能发挥作用，坚定的站在自己这一边？
这大约也是这十年来，所有新崛起的企业家的共同的心病：底蕴太薄。
全他妈是暴发户，真遇到滔天大浪，没有一个脉络庞大的家族体系背景，没有真正身居高位的老爸老妈老婆老公，谁都要头疼。
这也是赵泽君这些年一直和夏斐保持良好关系的重要原因，然而夏斐的老爸，毕竟不是自己的老爸，不可能百分之百让赵泽君安心。
有被害妄想症的，大约不止赵泽君一个企业家。比如牛胜利，一直不肯上市，就是存在这方面的考虑，以至于多年来，德源集团的发展始终停滞不前，就像一个修为早就足够，却迟迟不渡天劫的修士。
这一份只有30页纸的公司章程，就是上市公司自保的法宝。
不过这一次，给赵泽君的答案依旧是否定的。
毒丸计划行不通，这是一个几败俱伤的解决方法，为了确保社会稳定和大多数人的利益，无论是大陆还是香江股市，都不允许其存在。
“如果是这样……”赵泽君沉吟了片刻：“我个人持股的比例就必须增加了，51%。”
在场律师都是一愣。
51%，就意味着一下子跳过了两条线：第一，公司重大决策，需要超过三分之二的股东同意，换而言之，赵泽君不点头，董事会无法做出任何新的重大决定；第二，只要股东没有都跳起来造反，赵泽君想做什么就可以做什么，很显然，这种情况几乎不会发生，普通股民理论上有决策权，实际上都会跟分公司管理层。
所以，上市后，泽业的情况就是赵泽君不想做什么就是不做什么，想做什么，就做什么。和上市前对公司的控制力没有区别。
“这么一来，二级市场发售量就要减少。”一名律师说：“赵总，泽业原本准备在二级市场公开募集的比例就比较少，再减少十个点，这可能会影响未来泽业上市后的股价。”
“这不需要考虑。”赵泽君挥挥手。股价再高，如果公司不是他的，也和他没关系。
泽字系本部的律师能理解赵泽君的想法，另外几个外面请来的专家却多少有些腹诽，心想赵总是不是太贪了点，都是胡润排行榜上的人物了，说来说去，还是为了增加自己的股份。
不过话说回来，泽业是人家一手创立的，拿超过一半的股权倒也正常。
说起胡润，今年的榜单前两天才热辣出炉，赵泽君还特意看了几眼。
和原是空有点变化。
最惨的两位，万达的王老板和腾讯的小马哥。由于商业地产被抢，住宅地产被压在北方，王老板如今的身价才两百亿出头，勉勉强强在前三十，和原时空始终在前五的盛况完全不可同日而语。
腾讯更倒霉，被抢走了移动互联业务后，从以前的前十常客，落到了四十多名。
互联网行业之中进榜单的人很多，有两位大佬值得一提。
网易的丁雷，由于从来不掺和互联网竞争的破事，拉下面皮，安安心心的做游戏，又搭上了当初天网联盟的顺风车，一路发展得顺风顺水，反而以250亿排名第19；百度的李岩宏从天网联盟时候，就一直坚定的站在赵泽君一边，这几年该占的好处一份不少，不声不响的以500亿的身价，排行第三。
其他马芸、陈天桥几位，都在百亿资产以上入榜。
至于赵泽君本人，在榜单上排名比较靠后，比陈天桥还要低几位，只有90多亿。
胡润的排名，老百姓看着热闹，在榜的人却只是置之一笑，并不当真，除了排行真正靠前的几位之外，数据大多有差。
有的是统计不准，比如赵泽君。排榜的人找到泽字系，泽字系好吃好喝敷衍一番就给打发了，根本没公布数据，还特意叮嘱不要曝光，所以赵泽君90多个亿的资产，大多还是来自公开财务的泽阅中文网等有限来源，和真实数据差得太远。
有的则是根本没法统计的隐形富豪，光是苏南省赵泽君知道的，就至少有四家，如果愿意，按照目前榜单排行，都是可以上榜的。
榜单这玩意，聊做一笑罢了，除了胡润，还是世界五百强榜单也是如此，今年的五百强，前五名中，有三家中国企业：电网、中石油、中石化。在全球“最赚钱的50家公司”里，倒是能看出些区别来，这50家企业里，居然有12家是中国内地企业，其中10家是银行金融企业，其余两家为国家电网和中国移动，都是“税收”型公司，层级明显。
事实证明，走特色道路，国有企业的路子是可以走得通的。
不过，无论是国有企业，还是股份制、合资抑或民营企业，都有各自的难处和困境。
就比如说，五一重工。
制造业是大陆的强项，但世界五百强里，大陆机械制造业的身影却很罕见，只有五一重工这一根独苗苗。
作为国内知名的机械制造业掌门人，晁根是胡润前十的常客，曾经登顶首富，今年排行第五。
这几十年来，晁根从一个毫无背景的山村少年开始，一步步走今天，不仅带领了五一重工完成股份制改造、走向全世界，自己身上也累积了众多光环。其中有些，几乎可以说是中国企业家能获得的最高荣誉，比如候补委员。
正如他的名字谐音一样，晁根是草根企业家中的代表人物。
但是就在今天，晁根一个人坐在办公室里，感觉到很无力。
就在上周，他的亲生儿子、公司的财务总监，差点被人‘绑架’。
这已经不是第一次了！
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律师们没错，赵泽君也没错。
赵泽君的确是有些‘被害妄想症’。
老赵有病，病在心。
自从穿越之后，他的被害妄想症从未消失过，反而随着企业规模的增长，见世面不断增加，越来越严重。
这其中原因很多。
一个是历史借鉴，作为穿越者，他很清楚的记得当年的宝万之争，大陆地产龙头老大万科，面临宝能的收购几乎毫无还手之力，如果不是监管层及时介入，差点崩盘。最后堪堪的保住了万科，王石本人却被ko出局。
王石是不是创始人？在万科之内是不是有至高无上的权威？自然毫无疑问，万科从一个普通的中小企业，走到千亿规模，大陆地产龙头，王石功不可没。
结果呢？
这里面固然有王石和团队持股太少，王石本人又太浪的原因在内，但从一个旁观者的角度来看，不能不引以为戒。
宝万之争，水太深，幕太厚，王石的出局对于所有创业者都是一记大大的警钟，闻之心惊。
而赵泽君自己很清楚，这些年泽字系发展的确快，影响力大，人脉广，好像上上下下没有自己搞不定的事。
但是归根结底，在一定层次看来，‘赵氏’并没有成为一个盘根错节的家族，自己毕竟是无根之木，无源之水。
所谓的关系、人脉，都是建立在利益的基础上，遇到小风波，不在话下；中等的波动，也能应付；可如果是滔天大浪，巨魔大凶呢？还能保证那些所谓的人脉影响能发挥作用，坚定的站在自己这一边？
这大约也是这十年来，所有新崛起的企业家的共同的心病：底蕴太薄。
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这也是赵泽君这些年一直和夏斐保持良好关系的重要原因，然而夏斐的老爸，毕竟不是自己的老爸，不可能百分之百让赵泽君安心。
有被害妄想症的，大约不止赵泽君一个企业家。比如牛胜利，一直不肯上市，就是存在这方面的考虑，以至于多年来，德源集团的发展始终停滞不前，就像一个修为早就足够，却迟迟不渡天劫的修士。
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“如果是这样……”赵泽君沉吟了片刻：“我个人持股的比例就必须增加了，51%。”
在场律师都是一愣。
51%，就意味着一下子跳过了两条线：第一，公司重大决策，需要超过三分之二的股东同意，换而言之，赵泽君不点头，董事会无法做出任何新的重大决定；第二，只要股东没有都跳起来造反，赵泽君想做什么就可以做什么，很显然，这种情况几乎不会发生，普通股民理论上有决策权，实际上都会跟分公司管理层。
所以，上市后，泽业的情况就是赵泽君不想做什么就是不做什么，想做什么，就做什么。和上市前对公司的控制力没有区别。
“这么一来，二级市场发售量就要减少。”一名律师说：“赵总，泽业原本准备在二级市场公开募集的比例就比较少，再减少十个点，这可能会影响未来泽业上市后的股价。”
“这不需要考虑。”赵泽君挥挥手。股价再高，如果公司不是他的，也和他没关系。
泽字系本部的律师能理解赵泽君的想法，另外几个外面请来的专家却多少有些腹诽，心想赵总是不是太贪了点，都是胡润排行榜上的人物了，说来说去，还是为了增加自己的股份。
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至于赵泽君本人，在榜单上排名比较靠后，比陈天桥还要低几位，只有90多亿。
胡润的排名，老百姓看着热闹，在榜的人却只是置之一笑，并不当真，除了排行真正靠前的几位之外，数据大多有差。
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有的则是根本没法统计的隐形富豪，光是苏南省赵泽君知道的，就至少有四家，如果愿意，按照目前榜单排行，都是可以上榜的。
榜单这玩意，聊做一笑罢了，除了胡润，还是世界五百强榜单也是如此，今年的五百强，前五名中，有三家中国企业：电网、中石油、中石化。在全球“最赚钱的50家公司”里，倒是能看出些区别来，这50家企业里，居然有12家是中国内地企业，其中10家是银行金融企业，其余两家为国家电网和中国移动，都是“税收”型公司，层级明显。
事实证明，走特色道路，国有企业的路子是可以走得通的。
不过，无论是国有企业，还是股份制、合资抑或民营企业，都有各自的难处和困境。
就比如说，五一重工。
制造业是大陆的强项，但世界五百强里，大陆机械制造业的身影却很罕见，只有五一重工这一根独苗苗。
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