966.忙不忙
酒足饭饱……哦，错了，周方远他们没有喝酒。
现如今国内的风气，还不允许嘉宾在节目里喝酒，嗯，倒也不是完全不能喝，节目里一般出现饮酒的画面，基本上都是用水来代替的。毕竟谁也不想看到嘉宾喝大了，然后耍酒疯的样子吧，不仅是节目组不想看到，观众也不愿意看到。就算嘉宾们有不错的自控能力，但万一呢？
综艺节目可以创新，也相对自由，尤其是像《向往》这样的节目，和棚里的节目不太一样，会更加自由。
但归根结底，综艺节目是要跟着社会风气走的，大家不太能接受喝酒的情况下你非要喝？那不是自己找不自在么？
这种情况，在十年后就不一样了，周方远犹记得有那么一个节目，具体是哪个他真的忘了。好像也是个类似的节目，请了一些小年轻，然后请了腾格尔老师，滕老师在节目里明显是喝得稍微有些多了。也不是什么大问题，就是喝了酒了，话匣子打开了，就说起了他已经过世的女儿，说道伤心处呢，眼眶有些发红……仅此而已。十年啊，对于一个社会的发展可是不短的时间了。如果往前倒十年，96年的时候，户外综艺都还没有呢。十年以后，户外综艺有了，节目内容也更加自由了。
再过十年，就又不一样了。
总之，节目要跟着老百姓的喜好走。老百姓能不能接受，这个才是最重要的。
周方远不清楚这个时代的老百姓能不能接受嘉宾在节目里喝酒，那就索性不要这一点，直接上饮料它不香吗？就算是再怎么嗜酒如命的人，上节目这是工作呢，该忍也得忍着。
饭菜吃得差不多了，四个人围坐在小几周围，开始聊天。
手里拿着饮料，气氛非常的放松。
“老周，你倒是说说看咱们黄老师的手艺如何啊。刚才光看你低头吃饭了，也不说给个评价。”
何老师主动“发难”，话题直指周方远。
“我以为我闷头吃饭的动作已经足够了，”周方远笑了笑，扭头对着黄小厨竖起大拇指，“不用说，黄老师的手艺是这个，说真的，黄老师您要是不演戏了，不当老师了，直接却开个饭馆当大厨也是绰绰有余的。”
黄小厨的水平如何，在场众人心里都有数。
说白了，水平是不错，比一般人强点，勉强超过了家常菜的标准。但要说大厨？那就有些过了，毕竟他不是专业的，没有经过多年的学习和打磨。这厨子，就和其他行业他都是一样的，讲究的也是个勤学苦练。其实和演员一样，都讲究“台上一分钟，台下十年功”。一个厨师，按照传统的路数，得先在后厨当好几年的小工，各种摘菜洗菜切菜，目的呢，主要是让年轻人熟悉各种食材的特点。然后才能尝试着拌凉菜，或者做一些卤水卤肉等等。真的想上灶台，或者当面点师傅，就算有老师带，每个好几年的苦修苦练也是想都不要想的。
黄小厨当然做不到这一点，他最多就是平时在家做做饭，和一般人比起来强了些，比某些明星更是强的不是一点半点，但和真正的大厨比，基本上还是没啥可比性的。不过，谁又会用大厨的标准来要求他呢？完全没有必要嘛！
还是那句话，这是节目，就算黄小厨做出来的东西味道像是一坨屎，但只要不是真的屎，那你就得吃下去，还得表现出很好吃的样子，还得好好夸他。
而事实上呢，就周方远吃过的佛跳墙，黄小厨排不上号，但味道绝对不能说差，已经算是相当可以的了，吃到嘴里，总体水平能吃出美味来，还要再怎么要求他呢？
“老周你这个凉菜也不错啊，说真的，我是真的没想到你居然会做饭，让我大开眼界了！”
何老师略显夸张的说道。
不过话说回来，前文已经说过了，在一般人的概念中，到了周方远这个层次，不能说十指不沾阳春水，但基本上也是不下厨了。记住，这是一般人的一般概念，实际上如何？只有那些真正的富豪们，他们自己才知道了。
但是对于周方远来说，如果有机会的话，他还是会下厨的，原因也很简单。
“其实有时候想想，自己下厨做一道菜，或者做点美食，也是一种享受。而且你到底是怎么想的，为什么会认为我不会做饭啊，我不是都和你说了吗，我家是从我上了高中才一点点起来的，之前上初中的时候，以及整个高中的大部分时间，我都是要自己照顾自己的，会做饭很正常吧。”
周方远笑着说道。
“但是你那么忙，你有时间自己做饭？”
何老师和周方远关系不错，但他对周方远的日常生活也知之甚少。何老师虽然已经一只脚踏入资本领域了，但如果按照资本领域的标准来衡量，他只是一个弟弟。只不过他本身在娱乐圈有广泛人脉，为他加分不少。同时，也因为他主要的事业还在娱乐圈内，所以他和真正的资本家或者说企业家，还是不太一样的。
“忙呢，是真的忙，但也不是说一点时间都没有，时间嘛，这东西总是能挤出来的，再说了，管理一个企业，事必躬亲也不是什么好事儿，总是要学会给自己找点休闲娱乐才行啊。”
周方远笑着说道。
到了他这个位置，身为董事长，多操点心、多干点事，是事业心和责任感强的表现。但凡事都有个度，如果事必躬亲、不善于发挥下属的作用，也会产生相反的结果。董事长要懂得给下属机会，否则就算自己累死，下属也不会领你的情。历史上隋文帝杨坚就是这种事无巨细的领导，所有事情都要亲自过问，恨不得自己全给管了。杨坚每天从早到晚看军报，以至于兵部尚书杨尚希无所事事，干脆请旨平调到礼部当尚书去了。虽然杨坚这么能干，可隋朝从公元581年建国到618年灭亡，前后连40年也不到，成为历史上统一南北但却很短命的王朝之一。
相较于杨坚，宋太宗赵光义就觉得自己更了不起了。史书上说，哪怕大将要去五千里外打仗，赵光义也会画个阵图叫捎带上，图上明确画着应该在哪儿扎营、哪儿挖井、骑兵在哪儿、步兵在哪儿，所有都标记得一清二楚。赵光义这样“遥控”下属，仗打得怎么样那也是可想而知的。
董事长管的太细，很容易造成几个弊端：
首先，董事长变“打杂”。董事长本该是定战略，指方向的，结果每天被一些琐碎的事情耽误，造成身体疲惫不堪，在国内企业老板累死的报道我们还少见吗？真正的领导者是很轻松的，不需要每天事无巨细的管理着公司的大小事务。
其次，下属变“饭桶”。董事长管的太细，底下的员工就没有发挥才能的机会。三国时期的诸葛亮就是因为管的太细了，导致蜀国后期没有人才。企业培养人才往往需要给人才制造锻炼的机会，很多事情要大胆的让员工去想，去做。而不是凡事都喜欢指示员工，这样只能使得员工没有创新，没有主动性。培养出的人才个个都是机器人，叫干啥就干啥。
最后，“三个将军一个兵”的多头领导。很多董事长喜欢一秆子捅到底，这样的后果就是员工要接受董事长以及直接上级的双重领导，这样员工开展工作就不知道究竟该听谁的，往往夹在中间吃力不讨好。员工疲于应付领导的工作，从而影响了实际的工作效率。其实董事长只干好三件事，定战略、搭班子、带队伍。董事长是管方向性的问题的，而不是事无巨细都过问。能够用人之脑、合成众人之智的，才算是最高明的领导者。
而关于第一点，周方远以前还听过一个故事。
故事的主角，是老妈厂子里的一个同事。
说这话，已经是上辈子的事情了。前世，大概是在周方远高二高三的那一段吧，有一次老爸老妈的几个朋友上家来聚餐，吃喝到火热的时候，大家开始各种聊。周方远在旁边听，就听到了这个故事。
故事的主角，是老妈的同事，以前一起在工厂化验科共事过。只不过周妈只是一个普通的化验员，而且是走后门进去的，也没啥能力。她的那个同事就不一样了，高中毕业，自学成才，不仅如此，智商情商还都很高。一起共事了大概两年后，此人认识了北桐本地一个小化工厂的老板的女儿，并且很快走入婚姻殿堂。
小化工厂是家族企业，门脸不大。
老妈的这位前同事，在“嫁”过去之后没多久，就凭借老丈人的赏识，进入了厂子。并且凭借自己的能力，很快就被提升为副厂长。
厂长，自然就是他的老丈人了。
一人之下几百人之上，这位兄台一身的本事，立刻就有了用武之地。他不仅用自己的能力，调整了化工厂的一些配方，同时依靠自己不俗的双商，带领小工厂研发各种产品。在北桐本地，一度将很多国内外的大牌子打压的抬不起头来。最夸张的时候，从香皂肥皂，到洗头液沐浴乳，这个小小的化工厂，几乎拿下了北桐80%的市场份额，堪称可怕。
然而，工厂发展起来了，这位兄台又如何呢？
他病倒了。
因为太过事必躬亲，连进料他都要跟着去把关，打市场的时候一晚上一晚上的不睡觉，结果硬是把自己给累垮了。卧病在床期间还不忘生产，结果入院三个月后，咽下了最后一口气。
然而最让人哭笑不得，或者说最讽刺的一幕，就在这时候发生了。
他前脚刚死，没多久，他的老婆就有了新欢，一个名牌大学毕业的大学生，不久以后双方结婚，这大学生，一来就得到了美人和财富，尤其是财富，偏偏还尽是他的前任给打下来的。
可笑吗？
其实所谓总裁，和CEO，就真的不是一码事儿。
当然自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在国内成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长、总裁、CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。
董事长的英文是Chairman，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。
President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时随地的解除任何人的职务，除了董事与监事在外，因为董事和监事不是公司的雇员，而是公司的直接主人和仲裁人。
Chairman，President和CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。
President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。
许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这是“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，必须一一分析）。有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位，除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。
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现如今国内的风气，还不允许嘉宾在节目里喝酒，嗯，倒也不是完全不能喝，节目里一般出现饮酒的画面，基本上都是用水来代替的。毕竟谁也不想看到嘉宾喝大了，然后耍酒疯的样子吧，不仅是节目组不想看到，观众也不愿意看到。就算嘉宾们有不错的自控能力，但万一呢？
综艺节目可以创新，也相对自由，尤其是像《向往》这样的节目，和棚里的节目不太一样，会更加自由。
但归根结底，综艺节目是要跟着社会风气走的，大家不太能接受喝酒的情况下你非要喝？那不是自己找不自在么？
这种情况，在十年后就不一样了，周方远犹记得有那么一个节目，具体是哪个他真的忘了。好像也是个类似的节目，请了一些小年轻，然后请了腾格尔老师，滕老师在节目里明显是喝得稍微有些多了。也不是什么大问题，就是喝了酒了，话匣子打开了，就说起了他已经过世的女儿，说道伤心处呢，眼眶有些发红……仅此而已。十年啊，对于一个社会的发展可是不短的时间了。如果往前倒十年，96年的时候，户外综艺都还没有呢。十年以后，户外综艺有了，节目内容也更加自由了。
再过十年，就又不一样了。
总之，节目要跟着老百姓的喜好走。老百姓能不能接受，这个才是最重要的。
周方远不清楚这个时代的老百姓能不能接受嘉宾在节目里喝酒，那就索性不要这一点，直接上饮料它不香吗？就算是再怎么嗜酒如命的人，上节目这是工作呢，该忍也得忍着。
饭菜吃得差不多了，四个人围坐在小几周围，开始聊天。
手里拿着饮料，气氛非常的放松。
“老周，你倒是说说看咱们黄老师的手艺如何啊。刚才光看你低头吃饭了，也不说给个评价。”
何老师主动“发难”，话题直指周方远。
“我以为我闷头吃饭的动作已经足够了，”周方远笑了笑，扭头对着黄小厨竖起大拇指，“不用说，黄老师的手艺是这个，说真的，黄老师您要是不演戏了，不当老师了，直接却开个饭馆当大厨也是绰绰有余的。”
黄小厨的水平如何，在场众人心里都有数。
说白了，水平是不错，比一般人强点，勉强超过了家常菜的标准。但要说大厨？那就有些过了，毕竟他不是专业的，没有经过多年的学习和打磨。这厨子，就和其他行业他都是一样的，讲究的也是个勤学苦练。其实和演员一样，都讲究“台上一分钟，台下十年功”。一个厨师，按照传统的路数，得先在后厨当好几年的小工，各种摘菜洗菜切菜，目的呢，主要是让年轻人熟悉各种食材的特点。然后才能尝试着拌凉菜，或者做一些卤水卤肉等等。真的想上灶台，或者当面点师傅，就算有老师带，每个好几年的苦修苦练也是想都不要想的。
黄小厨当然做不到这一点，他最多就是平时在家做做饭，和一般人比起来强了些，比某些明星更是强的不是一点半点，但和真正的大厨比，基本上还是没啥可比性的。不过，谁又会用大厨的标准来要求他呢？完全没有必要嘛！
还是那句话，这是节目，就算黄小厨做出来的东西味道像是一坨屎，但只要不是真的屎，那你就得吃下去，还得表现出很好吃的样子，还得好好夸他。
而事实上呢，就周方远吃过的佛跳墙，黄小厨排不上号，但味道绝对不能说差，已经算是相当可以的了，吃到嘴里，总体水平能吃出美味来，还要再怎么要求他呢？
“老周你这个凉菜也不错啊，说真的，我是真的没想到你居然会做饭，让我大开眼界了！”
何老师略显夸张的说道。
不过话说回来，前文已经说过了，在一般人的概念中，到了周方远这个层次，不能说十指不沾阳春水，但基本上也是不下厨了。记住，这是一般人的一般概念，实际上如何？只有那些真正的富豪们，他们自己才知道了。
但是对于周方远来说，如果有机会的话，他还是会下厨的，原因也很简单。
“其实有时候想想，自己下厨做一道菜，或者做点美食，也是一种享受。而且你到底是怎么想的，为什么会认为我不会做饭啊，我不是都和你说了吗，我家是从我上了高中才一点点起来的，之前上初中的时候，以及整个高中的大部分时间，我都是要自己照顾自己的，会做饭很正常吧。”
周方远笑着说道。
“但是你那么忙，你有时间自己做饭？”
何老师和周方远关系不错，但他对周方远的日常生活也知之甚少。何老师虽然已经一只脚踏入资本领域了，但如果按照资本领域的标准来衡量，他只是一个弟弟。只不过他本身在娱乐圈有广泛人脉，为他加分不少。同时，也因为他主要的事业还在娱乐圈内，所以他和真正的资本家或者说企业家，还是不太一样的。
“忙呢，是真的忙，但也不是说一点时间都没有，时间嘛，这东西总是能挤出来的，再说了，管理一个企业，事必躬亲也不是什么好事儿，总是要学会给自己找点休闲娱乐才行啊。”
周方远笑着说道。
到了他这个位置，身为董事长，多操点心、多干点事，是事业心和责任感强的表现。但凡事都有个度，如果事必躬亲、不善于发挥下属的作用，也会产生相反的结果。董事长要懂得给下属机会，否则就算自己累死，下属也不会领你的情。历史上隋文帝杨坚就是这种事无巨细的领导，所有事情都要亲自过问，恨不得自己全给管了。杨坚每天从早到晚看军报，以至于兵部尚书杨尚希无所事事，干脆请旨平调到礼部当尚书去了。虽然杨坚这么能干，可隋朝从公元581年建国到618年灭亡，前后连40年也不到，成为历史上统一南北但却很短命的王朝之一。
相较于杨坚，宋太宗赵光义就觉得自己更了不起了。史书上说，哪怕大将要去五千里外打仗，赵光义也会画个阵图叫捎带上，图上明确画着应该在哪儿扎营、哪儿挖井、骑兵在哪儿、步兵在哪儿，所有都标记得一清二楚。赵光义这样“遥控”下属，仗打得怎么样那也是可想而知的。
董事长管的太细，很容易造成几个弊端：
首先，董事长变“打杂”。董事长本该是定战略，指方向的，结果每天被一些琐碎的事情耽误，造成身体疲惫不堪，在国内企业老板累死的报道我们还少见吗？真正的领导者是很轻松的，不需要每天事无巨细的管理着公司的大小事务。
其次，下属变“饭桶”。董事长管的太细，底下的员工就没有发挥才能的机会。三国时期的诸葛亮就是因为管的太细了，导致蜀国后期没有人才。企业培养人才往往需要给人才制造锻炼的机会，很多事情要大胆的让员工去想，去做。而不是凡事都喜欢指示员工，这样只能使得员工没有创新，没有主动性。培养出的人才个个都是机器人，叫干啥就干啥。
最后，“三个将军一个兵”的多头领导。很多董事长喜欢一秆子捅到底，这样的后果就是员工要接受董事长以及直接上级的双重领导，这样员工开展工作就不知道究竟该听谁的，往往夹在中间吃力不讨好。员工疲于应付领导的工作，从而影响了实际的工作效率。其实董事长只干好三件事，定战略、搭班子、带队伍。董事长是管方向性的问题的，而不是事无巨细都过问。能够用人之脑、合成众人之智的，才算是最高明的领导者。
而关于第一点，周方远以前还听过一个故事。
故事的主角，是老妈厂子里的一个同事。
说这话，已经是上辈子的事情了。前世，大概是在周方远高二高三的那一段吧，有一次老爸老妈的几个朋友上家来聚餐，吃喝到火热的时候，大家开始各种聊。周方远在旁边听，就听到了这个故事。
故事的主角，是老妈的同事，以前一起在工厂化验科共事过。只不过周妈只是一个普通的化验员，而且是走后门进去的，也没啥能力。她的那个同事就不一样了，高中毕业，自学成才，不仅如此，智商情商还都很高。一起共事了大概两年后，此人认识了北桐本地一个小化工厂的老板的女儿，并且很快走入婚姻殿堂。
小化工厂是家族企业，门脸不大。
老妈的这位前同事，在“嫁”过去之后没多久，就凭借老丈人的赏识，进入了厂子。并且凭借自己的能力，很快就被提升为副厂长。
厂长，自然就是他的老丈人了。
一人之下几百人之上，这位兄台一身的本事，立刻就有了用武之地。他不仅用自己的能力，调整了化工厂的一些配方，同时依靠自己不俗的双商，带领小工厂研发各种产品。在北桐本地，一度将很多国内外的大牌子打压的抬不起头来。最夸张的时候，从香皂肥皂，到洗头液沐浴乳，这个小小的化工厂，几乎拿下了北桐80%的市场份额，堪称可怕。
然而，工厂发展起来了，这位兄台又如何呢？
他病倒了。
因为太过事必躬亲，连进料他都要跟着去把关，打市场的时候一晚上一晚上的不睡觉，结果硬是把自己给累垮了。卧病在床期间还不忘生产，结果入院三个月后，咽下了最后一口气。
然而最让人哭笑不得，或者说最讽刺的一幕，就在这时候发生了。
他前脚刚死，没多久，他的老婆就有了新欢，一个名牌大学毕业的大学生，不久以后双方结婚，这大学生，一来就得到了美人和财富，尤其是财富，偏偏还尽是他的前任给打下来的。
可笑吗？
其实所谓总裁，和CEO，就真的不是一码事儿。
当然自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在国内成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长、总裁、CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。
董事长的英文是Chairman，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。
President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时随地的解除任何人的职务，除了董事与监事在外，因为董事和监事不是公司的雇员，而是公司的直接主人和仲裁人。
Chairman，President和CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。
President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。
许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这是“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，必须一一分析）。有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位，除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。
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